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Considere a seguinte situação:
Durante uma reestruturação organizacional em uma grande empresa, a equipe de psicólogos organizacionais identifica uma resistência significativa à mudança por parte dos colaboradores. A percepção de incerteza quanto ao futuro e a perda potencial de estabilidade são apontadas como causas principais.
Considerando a situação descrita, assinale a alternativa CORRETA.
A resistência à mudança deve ser combatida através de medidas disciplinares para garantir a implementação das mudanças;
A comunicação transparente e a participação dos colaboradores no processo de mudança são essenciais para minimizar a resistência e promover um clima organizacional positivo;
A melhor estratégia é a imposição das mudanças sem consultar os colaboradores, para evitar atrasos no processo de reestruturação;
Os psicólogos organizacionais devem focar exclusivamente nos aspectos técnicos da reestruturação, deixando os colaboradores se adaptarem naturalmente às mudanças
A cultura organizacional é um aspecto estático e, portanto, esforços para modificá-la durante a reestruturação são inúteis.