As principais tendências do processo de avaliação de
desempenho podem ser resumidas da seguinte forma:
A
utilização de modelos que forneçam com
precisão informações para novas formas de
trabalhar.
B
avaliação compreendida como um espaço para
negociação entre as expectativas da empresa e
das pessoas, devendo balizar decisões que
contribuam para ambas as partes.
C
busca de indicadores quantitativos – em geral
financeiros – para dar concretude à avaliação.
D
ampla comunicação dos objetivos e do processo,
enfatizando os resultados para o negócio.
E
avaliação vista como processo que oferece
suporte ao controle da gestão.