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Sobre a avaliação de desempenho nas organizações, é correto afirmar:
O método de avaliação de desempenho que envolve a participação ativa do trabalhador e do gestor e que segue etapas tais como: definição de objetivos, comprometimento pessoal, retroação e avaliação conjunta, é chamado de avaliação 360º.
A tarefa de avaliar o desempenho dos profissionais é de responsabilidade exclusiva das chefias com apoio e orientação mínimos da área de RH.
Atualmente a avaliação de desempenho está inserida em um contexto de desenvolvimento e ampliação do domínio de competências e pode ser aplicada de diversas maneiras.
Os métodos de avaliação de desempenho de escala gráfica, incidentes críticos e escolha forçada destacam-se pela realização de autoavaliação e pela autodireção das pessoas; além da maior participação do trabalhador em seu próprio planejamento de desenvolvimento pessoal, foco no futuro e na melhoria continua do desempenho.