São três as proposições orientadoras para a previsão do
comportamento individual: quanto maior a força da expectativa
de que dado comportamento tenha resultado
positivo, mais provável que esse comportamento ocorra e
vice-versa; na medida em que um comportamento em particular
é visto como tendo relação positiva com a manutenção
e melhoria do autoconceito, o comportamento tende a
se tornar parte corrente do repertório individual e quanto
mais limitada a gama de competências de uma pessoa,
mais provável que
A
ela exija de seus gestores, no ambiente de trabalho,
maior apoio para que possa realizar os trabalhos
solicitados.
B
uma competência existente venha a ser utilizada independentemente
da adequação situacional.
C
ela desenvolva, de forma rápida, novos hábitos para
sobreviver em um ambiente corporativo competitivo.
D
ela busque apoio de colegas para a auxiliarem, voluntariamente,
a desenvolver novas competências
no ambiente de trabalho.
E
novas conexões cerebrais não se instalem, posto
que a pessoa estará vivendo situações de conflito.