De acordo com Goldstein (1991), a análise das necessidades...
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De acordo com Goldstein (1991), a análise das necessidades...

De acordo com Goldstein (1991), a análise das necessidades de treinamento é caracterizada pelo diagnóstico em três níveis. Essa abordagem deixa evidente que é preciso considerar não apenas o público-alvo das ações de capacitação e o tipo de treinamento que as pessoas necessitam, mas também a

A
identificação de fatores do ambiente organizacional que possam interferir nos resultados dos treinamentos.

B
avaliação das competências do mercado concorrente que não estejam presentes na empresa.

C
metodologia de treinamento usualmente adotada pela empresa e seus resultados de sucesso.

D
identificação de fatores sociais presentes na vida dos funcionários que possam interferir no processo de aprendizagem.

E
avaliação de treinamentos já aplicados que se tornaram casos de sucesso na empresa e possam ser replicados.