A eficácia da implementação da gestão de pessoas por competências na empresa reside no ciclo: definição das competências, seleção, treinamento, avaliação de desempenho.
Essa afirmação é justificada por:
As áreas de recursos humanos precisam ser parceiras entre si.
Definição de competências é independente do ciclo.
Os subsistemas de recursos humanos não são passíveis de mensuração.
O ciclo completo alimenta os subsistemas e o modelo de competências.
Ao final do ciclo temos uma visão completa do colaborador.