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O processo de criação e implementação da cultura funda-se sobretudo nos comportamentos das principais lideranças da organização. Os mecanismos desta criação e implementação de cultura organizacional podem ser primários e secundários, marque a alternativa que contempla os mecanismos secundários:
Declarações informais sobre a filosofia, os valores e as diretrizes da organização.
Recompensas e status alocados pela liderança.
Critérios empregados pelos líderes para recrutar, promover, aposentar e demitir os colaboradores da organização.
Design, estrutura, regras e os rituais da organização.
Métodos de socialização organizacional e avaliação de crises organizacionais.