Uma empresa de tecnologia e serviços para a área de transporte — TECTRANS — atua desde 1980 na administração, operação e desenvolvimento comercial de terminais rodoviários de passageiros, terminais de ônibus urbanos e estacionamentos. Apesar da magnitude de seu trabalho, a presença da TECTRANS na comunidade não era notada como seria de se esperar. Para enfrentar esse problema, a empresa traçou um planejamento de relações públicas que incluía aumentar a visibilidade da TECTRANS junto a seus usuários, estabelecendo uma política de relacionamento; aumentar a visibilidade no meio empresarial, onde há possíveis parceiros, e intensificar as relações com a comunidade. Para aumentar a visibilidade da empresa perante os usuários, optou-se por colocar a marca e o nome TECTRANS em evidência nos diversos banners, placas e cartazes que fazem a comunicação visual dos terminais. Para a divulgação perante a sociedade civil, programaram-se visitas de escolas, universidades, empresas e órgãos públicos para conhecer o funcionamento dos terminais rodoviários a cargo da empresa. Além disso, foram propostas atuações nas áreas cultural, social e de saúde, por meio de campanhas que atingiriam, ao mesmo tempo, os usuários que circulam pelos terminais, a comunidade que se desloca para os terminais em razão da iniciativa e o meio empresarial. Essa estratégia facilitaria a percepção de vantagens da exposição e a repercussão dessas campanhas. Uma das propostas implementadas foi a de se aproveitar o espaço e o público potencial existentes nos terminais rodoviários para divulgar manifestações artísticas e culturais, proporcionando lazer à população.Acerca da situação hipotética descrita no texto acima, julgue os itens a seguir. As propostas implementadas pela empresa fazem parte de um programa de incentivo.

As propostas implementadas pela empresa fazem parte de um...

Q943809

As propostas implementadas pela empresa fazem parte de um programa de incentivo.

Certo

Errado