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O planejamento de um empreendimento de grande porte é uma atividade de grande complexidade, dadas as inúmeras as entradas de informações que irão determinar a condução do projeto, da segurança e da execução. Para viabilizar o planejamento de um empreendimento de grande porte deve‐se adotar o
PCP – Planejamento e Controle da Produção.
Diagrama de redes PERT.
EAP – Estrutura Analítica de Partição de Projeto.
Diagrama de redes CPM.
Gráfico de Gantt.