Desde o início da industrialização no Brasil, a gestão de
pessoal foi deixada em segundo plano, uma vez que a mão
de obra sempre foi considerada abundante, barata e facilmente
substituível. Dois eixos, no entanto,marcaram a
definição dos modelos de gestão de recursos humanos nas
empresas brasileiras, que são o (a)
A
desenvolvimento da força de trabalho e o controle de
qualidade.
B
disciplinamento da força de trabalho e a concessão de
benefícios.
C
participação da força de trabalho e a pesquisa de clima.
D
qualificação da força de trabalho e o plano de carreiras.
E
retenção da força de trabalho e a avaliação de desempenho.