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Sabendo que determinada organização se propôs a realizar projeto para o desenvolvimento de um sistema negocial, recomenda-se, quanto à segurança da informação no gerenciamento de projetos, com fundamento na NBR ISO/IEC n.º 27002:2013,
empregar um framework de segurança da informação único e consagrado, externo ao gerenciamento do projeto, com o qual o sistema desenvolvido se comunicará no momento da entrada em produção.
definir as responsabilidades pela segurança da informação e alocá-las para papéis específicos constantes dos métodos de gerenciamento de projeto.
priorizar, no gerenciamento do projeto, aspectos funcionais, de usabilidade e de desempenho, e incorporar, em momento futuro, os aspectos de segurança da informação aos processos relacionados ao sistema.
incluir, no gerenciamento do projeto, preferencialmente após a fase de testes, fase para levantamento e aplicação dos requisitos de segurança da informação, dada a sua importância.
analisar, criticamente, as questões de segurança da informação, para preservar a estabilidade e o desempenho do sistema no gerenciamento do projeto, quando forem identificadas ameaças concretas ou a critério do gerente do projeto.