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O MPS.BR é um programa mobilizador de longo prazo, criado...
O MPS.BR é um programa mobilizador de longo prazo, criado em dezembro de 2003 pela SOFTEX, a fim de aumentar a competitividade das organizações pela melhoria de seus processos e utilização do Modelo de Referência MPS. (MR-MPS). O MR-MPS software define níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e suas capacidades, sendo composto por dois conjuntos: (i) Processos de Projetos e (ii) Processos Organizacionais. O processo de Gerência de Projetos é um importante processo de Processo de Projetos, que visa estabelecer e manter atualizados planos que definam atividades, recursos, riscos, prazos e responsabilidades do projeto, assim como prover informações sobre o andamento do projeto. Em relação aos resultados esperados do processo Gerência de Projetos do MR-MPS-SW, analise o modelo de monitoramento do projeto.
Relatório de Monitoração do Projeto Responsável: <<NOME>> Situação do Projeto: ( ) No prazo ( ) Em atraso de _____ dias. Comentários gerais: <<DESCREVER>> |
Diante do exposto, assinale a afirmativa correta.
A
O documento está correto e todas as demais informações a respeito do projeto podem ser descritas em comentários gerais.
B
Um documento de monitoramento deve registrar os problemas encontrados; porém, as ações corretivas e seus responsáveis podem ser omitidos.
C
A definição das necessidades, expectativas e restrições das partes interessadas, tanto em relação ao produto quanto a suas interfaces são importantes resultados que devem estar presentes no documento de monitoramento de projeto.
D
Para fazer uma análise da situação do projeto no documento de monitoramento, o documento deve ser composto de escopo, esforço, cronograma, recursos humanos e materiais, riscos, envolvimento das partes interessadas, oportunidades, tarefas previstas, orçamento, ambiente de trabalho, plano de transição para a etapa de operação e suporte, elementos para análise de causa-raiz e viabilidade.