Sobre a estrutura do modelo PMBOK, é correto afirmar que o grupo de processos de
A
encerramento conduz à conclusão das variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, visando a tomar ações corretivas.
B
execução integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.
C
iniciação define e refina os objetivos e as ações necessárias para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi idealizado.
D
monitoramento e controle formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado, visando ações preventivas.
E
planejamento define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto ao longo do período.