

Seu próximo nível começa aqui
Seu desenvolvimento não pode ter limites. Garanta sua Assinatura Ilimitada e libere uma preparação completa com os melhores professores do Brasil.
No que se refere ao gerenciamento de segurança e risco organizacionais de Tecnologia da Informação, os gestores, em momentos de crises, devem criar cenários orçamentários adaptáveis que reflitam a realidade de sua função, de modo a alinhar os serviços de segurança e risco com o valor de uma unidade de negócios para otimizar custos e riscos. Nesse contexto, é recomendado aos gestores
analisar previsões, informações e modelos de organizações de pesquisa, incorporando os resultados ao esforço de otimização de custos.
monitorar atividades essenciais da organização com vistas a criar modelos históricos, prescindindo-os como lição aprendida para uso futuro na otimização de custos.
fazer, logo no início da crise, o máximo de alterações estruturais com foco em uma única área de otimização e com cortes na força de trabalho.
reduzir, obrigatoriamente, os custos de produção, ainda que isso desequilibre esforços nos principais portfólios de serviços e acarrete a interrupção destes.
negociar melhores preços e descontos para seus contratos atuais, com exceção dos custos da linha de base referentes à segurança de TI.