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Em um Tribunal Regional do Trabalho, a equipe de analistas...
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Q3966109
Teclas de Atalhos
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Em um Tribunal Regional do Trabalho, a equipe de analistas está desenvolvendo um novo sistema para gestão de processos administrativos trabalhistas. Diante da necessidade de controlar requisitos em constante evolução, interações frequentes com os usuários finais e entregas incrementais, a escolha de uma abordagem metodológica precisa equilibrar adaptabilidade, previsibilidade de prazos e capacidade de estimar esforços de desenvolvimento. Considerando esse cenário, a equipe optou por utilizar
A
Análise de Pontos de Função para estimar o esforço de desenvolvimento. utilizando a técnica Contagem de Pontos de Caso de Uso, que avalia a complexidade funcional do sistema considerando entradas externas, saídas externas, consultas, arquivos lógicos internos e arquivos de interface externa, permitindo quantificar o esforço de desenvolvimento de forma objetiva e detalhada.
B
Scrum como framework para gerenciar o desenvolvimento, mantendo todas as cerimônias previstas e empregando os artefatos como Product Backlog, Sprint Backlog e lncrement para assegurar a entrega inrcremental, enquanto utiliza técnicas como Análise de Pontos de Função para embasar estimativas de esforço e apoiar o planejamento das iterações.
C
o modelo Waterfall, baseando o desenvolvimento em ciclos curtos, com reuniões diárias de acompanhamento e entregas parciais, mas mantendo a validação de todos os requisitos de forma completa e antecipada na primeira fase.
D
Extreme Programming (XP), com forte foco na documentação formal de requisitos e modelagem UML detalhada antes de iniciar os ciclos de iteração, assegurando rastreabilidade completa de todos os artefatos do sistema.
E
a metodologia Rational Unified Process (RUP), realizando entregas contínuas sem documentação formal ou modelagem, priorizando a simplicidade do backlog e reuniões diárias como principal mecanismo de planejamento e controle.