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Considere que uma equipe de desenvolvimento de software utiliza um quadro Kanban com as colunas “A Fazer”, “Em Andamento” e “Concluído”. O time definiu um limite de “Trabalho em Andamento” (WIP) de três tarefas para a coluna “Em Andamento”. Ao iniciar o dia, o quadro já possui três tarefas nessa coluna. Um dos membros da equipe finaliza uma tarefa e a move para a coluna “Concluído”. Imediatamente depois, ele identifica duas tarefas na coluna “A Fazer”: uma com baixa prioridade e outra com alta prioridade, que depende da conclusão de uma tarefa ainda em andamento.
Com base nos princípios do Kanban, qual ação o membro da equipe deve adotar?
Puxar a tarefa de baixa prioridade para a coluna “Em Andamento”, respeitando o limite de WIP.
Puxar a tarefa de alta prioridade para a coluna “Em Andamento”, ignorando a dependência, para maximizar a produtividade.
Esperar que outro membro decida qual tarefa puxar, pois há tarefas com diferentes prioridades e dependências.
Puxar a tarefa de baixa prioridade e também a tarefa de alta prioridade para a coluna “Em Andamento”, mesmo que isso ultrapasse o limite de WIP.