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Uma equipe de desenvolvimento de certo órgão público criou...
Uma equipe de desenvolvimento de certo órgão público criou um sistema de gestão de demandas internas com o objetivo de agilizar o fluxo de solicitações entre setores. Ao longo do desenvolvimento do projeto, a equipe de análise de negócios realizou entrevistas com os usuários e utilizou diagramas UML para representar casos de uso e fluxos de atividades. O produto foi desenvolvido a partir da metodologia ágil Scrum (versão 2020), com entregas incrementais, e parte das rotinas automatizadas de aprovação de solicitações foi implementada por meio de ferramentas no-code, como o Power Automate. Além disso, foram adotadas práticas de garantia da qualidade do software durante os sprints e definidas as necessidades funcionais.
A partir do cenário apresentado na situação hipotética precedente, é correto afirmar que a equipe aplicou um processo que
A
segue o modelo lean isoladamente, sem preocupação com documentação ou qualidade de software.
B
integra práticas de engenharia de requisitos, modelagem de sistemas e desenvolvimento ágil com apoio de automação no-code.
C
se baseia em uma abordagem tradicional em cascata, com fases rígidas e sem integração de ferramentas automatizadas.
D
aplica apenas o XP (extreme programming), priorizando a codificação contínua e a ausência de modelagem formal.
E
adota práticas de prototipagem rápida, sem a necessidade de documentação de requisitos e das relações intercambiáveis.