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Uma Secretaria da Fazenda está modernizando os sistemas de arrecadação, inteligência fi...
Uma Secretaria da Fazenda está modernizando os sistemas de arrecadação, inteligência fiscal, portal de certidões e fiscalização móvel. O objetivo é reduzir redundâncias, melhorar interoperabilidade entre plataformas, fortalecer governança e garantir sustentabilidade tecnológica para os próximos ciclos orçamentários. Considerando os benefícios esperados, a abordagem mais adequada para orientar a construção da arquitetura corporativa dessa Secretaria é
A
estabelecer um catálogo técnico com padrões locais para cada sistema e permitir que as equipes implementem integrações ponto a ponto conforme necessidade, priorizando adaptações rápidas sobre conformidade a padrões amplos.
B
priorizar a substituição de todos os sistemas legados por soluções comerciais prontas (SaaS) sem padronização interna, contando com contratos individualizados para resolver integração e governança caso a caso de forma ágil.
C
centralizar todas as decisões em um comitê técnico sem participação das áreas de negócio, para acelerar padronizações técnicas, deixando a definição de processos e indicadores de valor para um momento posterior.
D
basear-se em um mapa de capacidades, princípios e padrões, adotando padrões de interoperabilidade nacionais, políticas de governança, catálogo de serviços, um roadmap por capacidades que priorize redução de redundâncias, eficiência operacional e sustentabilidade tecnológica.
E
focar apenas a otimização operacional diária (rotinas e scripts), com manutenção evolutiva dos legados por iniciativa das equipes, incorporando padrões de interoperabilidade apenas quando houver falhas críticas.