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Em contextos organizacionais marcados por incertezas, mudanças frequentes nos requisito...

Em contextos organizacionais marcados por incertezas, mudanças frequentes nos requisitos, aprendizado progressivo sobre o domínio do problema e necessidade de respostas rápidas a mudanças, as metodologias ágeis emergem como uma alternativa aos modelos tradicionais de gestão de projetos. Nesse cenário, a característica que melhor sintetiza a distinção fundamental entre a abordagem ágil e os modelos tradicionais é


A

elaboração exaustiva do planejamento no início do projeto, visando reduzir incertezas futuras.


B

adoção rigorosa de processos previamente definidos, assegurando padronização das entregas.


C

otimização do uso de recursos por meio de cronogramas fixos e estáveis.


D

centralização das decisões estratégicas e operacionais no gerente de projetos.


E

realização de entregas incrementais, com ciclos recorrentes de inspeção e adaptação.