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Uma equipe de desenvolvimento de sistemas de um órgão...
Uma equipe de desenvolvimento de sistemas de um órgão público pretende modernizar seu ambiente sistêmico, atualmente baseado em uma estrutura cliente-servidor saturada. A nova solução deve permitir o desacoplamento de funcionalidades críticas, facilitar a integração com órgãos externos via protocolos padronizados e garantir que falhas em módulos especificos não paralisem o trâmite processual completo, por meio de uma estratégia técnica que atenda aos requisitos de escalabilidade e integração institucional, que é:
A
Evolução para uma arquitetura de microsserviços com bancos de dados independentes, utilizando princípios de SOA para a interoperabilidade com sistemas externos e mantendo camadas lógicas para a organização dos serviços internos.
B
Manutenção da arquitetura cliente-servidor para os sistemas legados e adoção de multicamadas para os novos módulos, centralizando a orquestração de processos no servidor de aplicação para minimizar a latência de rede entre as unidades.
C
Transição para arquitetura multicamadas com foco na separação lógica entre apresentação e persistência, utilizando o modelo SOA para gerenciar a comunicação síncrona entre os módulos internos via barramento de serviços centralizado.
D
Implementação de uma arquitetura orientada a serviços para substituir o modelo cliente-servidor, mantendo a lógica de negócio concentrada em um único repositório de dados para evitar a fragmentação da integridade referencial.
E
Migração da estrutura cliente-servidor para um modelo de microsserviços onde cada componente compartilha a camada de persistência, garantindo a performance nas consultas complexas e a simplicidade na manutenção do código.