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Durante uma auditoria técnica em um projeto de desenvolvimento de software público, o a...

Durante uma auditoria técnica em um projeto de desenvolvimento de software público, o auditor observa que a equipe de desenvolvimento está ignorando sistematicamente a Definition of Done (DoD) para cumprir o prazo de uma Sprint, sob orientação do Product Owner. O incremento foi movido para o status Concluído, mas não possui testes de integração nem documentação técnica.


Sob a ótica do Guia Scrum e da governança de software, a consequência direta dessa prática para o Tribunal de Contas e para a qualidade do produto é


A

o aumento imediato da velocidade da equipe, otimizando o gasto público.


B

a criação de dívida técnica oculta, mascarando o real progresso do projeto e elevando o custo de manutenção futura.


C

a conformidade com o princípio de “Software em funcionamento mais que documentação abrangente” do Manifesto Ágil.


D

a transferência da responsabilidade de qualidade exclusivamente para o Scrum Master.


E

a viabilização de entregas contínuas (CI/CD) sem a necessidade de processos burocráticos de revisão.