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Em projetos de Tecnologia da Informação, o gerenciamento eficaz requer alinhamento entr...
Em projetos de Tecnologia da Informação, o gerenciamento eficaz requer alinhamento entre Grupos de Processo, conforme preconizado pela metodologia PMBOK.
Analise as situações a seguir relacionadas a um projeto de implantação de sistema corporativo.
I. Revisão do cronograma e orçamento, comparando com o planejado, aplicando ações corretivas quando necessário.
II. Definição de métricas de qualidade e critérios de aceitação, garantindo que o software entregue atenda aos requisitos do cliente. III. Realização das análises qualitativa e quantitativa dos riscos identificados, estabelecendo a priorização de eventos que possam impactar o projeto.
IV. Compras de servidores e contratação de fornecedores externos para implementação da infraestrutura de TI.
V. Elaboração do Termo de Abertura do Projeto e identificação dos stakeholders, determinando papéis e responsabilidades.
De acordo com o Grupo de Processo correspondente, assinale a opção que, corretamente, as classifica.
A
I – Execução; II – Monitoramento e Controle; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.
B
I – Monitoramento e Controle; II – Planejamento; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.
C
I – Monitoramento e Controle; II – Planejamento; III – Execução; IV – Execução; V – Planejamento.
D
I – Planejamento; II – Execução; III – Planejamento; IV – Execução; V – Iniciação.
E
I – Monitoramento e Controle; II – Execução; III – Planejamento; IV – Planejamento; V – Iniciação.