O Project Management Institute (PMI) teve um papel ímpar no desenvolvimento da administração de projetos. O PMI
produziu o Guide to the project management body of knowledge – PMBOK® que, por sua vez, foi responsável pelas
seguintes ações, EXCETO:
A
Sistematizar o campo da administração de projetos.
B
Contribuir para a criação de uma linguagem comum.
C
Criar ferramentas de interpretação de pesquisa aplicada.
D
Fornecer as bases para programas de treinamento e educação em administração de projetos.