Questões de Concurso sobre CMMI (Qualidade de Software)

A seqüência de níveis de maturidade no CMM é equivalente à seqüência de níveis de capacidade.

O nível de maturidade 2 (capacidade de repetição) do sistema de avaliação CMM (capability maturity model) caracteriza um conjunto de práticas de engenharia de software de uma organização em que os processos básicos de gerência de projetos de software encontram-se estabelecidos para rastrear custos, prazos e funcionalidades do desenvolvimento de software.

A área de processos-chave relativa à gerência de modificações de processo (process change management) reside no nível de maturidade 5 do CMM para software.

A gerência de configuração é uma área de processo de suporte definida no modelo CMMI, que tem influência em processos de desenvolvimento de software com qualidade.

A gerência da configuração de software é uma das capacidades que uma organização deve apresentar para ser considerada como do nível de maturidade 2 do modelo CMM (capability maturity model).

O alcance do nível de maturidade 1 — inicial do modelo CMM — depende da existência de um sistema mínimo de gerenciamento de projetos, obtido por meio da satisfação de metas em seis áreas-chave de processos.

O alcance do nível 5 — otimizante do modelo CMM — implica o desenvolvimento de técnicas e processos para otimização de desempenho dos artefatos de software desenvolvidos nos projetos.

No modelo Capability Maturity Model Integration (CMMI), com representação contínua, há três níveis de capacidade, assim denominados: incompleto (incomplete), gerenciado (managed) e otimizante (optimizing).

O alcance do nível 3 — definido do modelo CMM — permite a customização de processos adequados para cada projeto a ser desenvolvido em uma organização.

Segundo o CMM, fornecer à gerência a visibilidade da eficácia do processo sendo utilizado pelo projeto de desenvolvimento de software é o principal propósito

Analise as seguintes afirmações relativas à engenharia de software com CMM:

I. O CMM difere de outros modelos por não considerar a melhoria contínua de processos;

II. Uma organização pode utilizar o CMM para avaliar o risco de contratar um projeto de software de uma outra organização;

III. O CMM não garante que o software será sempre construído com sucesso, nem assegura que todos os problemas de engenharia e gerência serão resolvidos;

IV. Em um processo de licitação, o CMM não pode ser utilizado por uma equipe para avaliar previamente a capacitação de uma empresa a prestar o serviço de desenvolvimento de software.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

Os níveis inferiores de maturidade do CMM (níveis 1 a 3) são caracterizados por exigirem das organizações desenvolvedoras a aplicação de métricas no processo de desenvolvimento.

Na gestão de mudanças tecnológicas do Modelo CMM,

Na gestão de qualidade de software do Modelo CMM

O modelo CMM

Uma organização que se tornou capacitada a aprimorar continuamente seu processo de desenvolvimento, com base em retroalimentação de dados dos projetos e por meio de teste de idéias e técnicas inovadoras é considerada uma organização com o nível máximo de maturidade.

O CMM prevê dezoito níveis de maturidade.

O SEI associou áreas-chave de processos (key process areas — KPA) a cada um dos níveis de maturidade. Os KPAs descrevem funções de engenharia de software que definem boas práticas para um determinado nível de maturidade. O nível CMM 3, por exemplo, exige que a equipe desenvolvedora realize atividade de gerência da qualidade de software.

No Modelo CMM, são áreas-chave de processo de um mesmo nível:

No Modelo CMM, uma área-chave do processo do nível 2 (repetitivo) é