Questões de Concurso sobre Gestão de Riscos em Segurança da Informação

 
 
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Assunto 3
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Assuma que os equipamentos listados anteriormente compõem a rede da empresa fictícia Empresa A. Mediante as novas demandas do mercado por segurança, os executivos da Empresa A contrataram uma consultoria para fazer um levantamento de riscos.


Um dos riscos indicados foi a possível interrupção do negócio mediante comprometimento do ambiente.


A esse respeito, assinale a opção que não apresenta um controle presente no Guia De Aperfeiçoamento Da Segurança Cibernética Para Infraestrutura Crítica V1.1 que pode ajudar a prevenir este risco.


A

PR.AC-4: Permissões de acesso e autorizações são gerenciadas, incorporando os princípios de menor privilégio e divisão de tarefas.


B

PR.PT-4: Redes de comunicação e controle são protegidas.


C

RS.CO-1: Os colaboradores conhecem seus papéis e a sequência de operações quando uma resposta é necessária.


D

PR.PT-2: As mídias removíveis são protegidas e seu uso é restrito de acordo com a política.


E

PR.AT-1: Todos os utilizadores são informados a respeito e treinados.

A gestão de risco é um processo composto por diversas atividades, sendo a primeira a de definição do contexto, que é seguida pelas atividades de análise/avaliação de riscos, tratamento do risco, aceitação do risco, comunicação do risco, e as últimas, as de monitoramento e análise crítica de riscos.


C

Certo


E

Errado

A norma NBR ISO 31000 (Gestão de Riscos – Diretrizes) estabelece um processo de gestão de riscos que é composto por algumas etapas, sendo correto afirmar que, segundo essa norma, a


A

atividade voltada a auxiliar as partes interessadas na compreensão do risco deve ser feita na etapa de Processo de Avaliação de Riscos.


B

seleção e implementação de opões para abordar os riscos deve ser feita na etapa de Registro e Relato.


C

avaliação de riscos deve ser feita na etapa de Monitoramento e Análise Crítica.


D

definição do escopo das atividades de gestão de riscos deve ser feita na etapa de Escopo, Contexto e Critério.


E

documentação do processo de gestão de riscos e seus resultados deve ser feita na etapa de Comunicação e Consulta.

Para uma efetiva gestão de riscos, é preciso, inicialmente, fazer o levantamento das ameaças e seus impactos, da probabilidade de concretização das ameaças e dos riscos potenciais. Para a implementação da gestão de riscos, devem ser considerados três níveis, cujas respectivas finalidades são


I garantir a adequação técnica necessária ao tratamento adequado dos riscos;

II assegurar que as atividades que compreendem a gestão de riscos sejam consideradas de forma sistemática; e

III permitir que os funcionários e dirigentes identifiquem suas responsabilidades, conheçam os riscos e possam ajudar a reduzi-los e controlá-los.


No texto precedente, os itens I, II e III apresentam as funções, respectivamente, dos níveis


A

ativos, ameaças e impactos.


B

hardwares, softwares e dados.


C

tecnologias, processos e pessoas.


D

de importância, grau de severidade das perdas e custos envolvidos.

Na avaliação de riscos, procura-se uma base que sirva para efeitos de comparação, como a análise e a avaliação de riscos efetuadas em épocas anteriores. O conhecimento prévio de impactos e probabilidades de riscos é sempre relevante para uma avaliação adequada e completa. Por outro lado, há basicamente dois modos de realizar a avaliação de riscos, os quais se baseiam


A

no controle e na classificação de recursos computacionais.


B

nas estimativas quantitativa e qualitativa.


C

no custo e benefício.


D

nos níveis de tecnologia e processos.

A norma ABNT NBR ISO/IEC 27005 (Tecnologia da informação – Técnicas de segurança – Gestão de riscos de segurança da informação) identifica, em sua seção Processo de avaliação de riscos de segurança da informação, três atividades básicas ligadas a tal processo, a saber,


A

identificação, análise e avaliação de riscos.


B

inserção, validação e verificação de riscos.


C

retenção, teste e correção de riscos.


D

modificação, tratamento e personalização de riscos.


E

contextualização, impacto e publicação de riscos.

De acordo com a Norma NBR ISO/IEC 27005, na avaliação das consequências da análise de riscos, para que a avaliação de impacto permita um processo de tomada de decisão mais eficiente, é indicado


A

expressar as consequências e o impacto de forma factual e realista para a organização.


B

elaborar uma escala com atributos descritores das consequências potenciais e do impacto.


C

utilizar um método para designar valores monetários para o impacto.


D

empregar análise qualitativa capaz de dimensionar com precisão a extensão do impacto.


E

apropriar dados estatísticos históricos para quantificar a dimensão do impacto.

Para tratar os riscos da segurança da informação, uma organização deve definir e aplicar um processo contendo controles sobre seus ativos de informação. Nesse sentido, para assegurar que a informação receba um nível adequado de proteção, de acordo com a sua importância para a organização, deve-se implementar o(a):


A

controle de acesso;


B

classificação da informação;


C

responsabilidade pelos ativos;


D

gerenciamento de acesso do usuário;


E

conformidade com requisitos legais e contratuais.

A Norma ISO 31000 – Gestão de Riscos – Diretrizes estabelece uma estrutura de gestão de riscos composta por seis elementos básicos, sendo o elemento central representado pela “Liderança e Comprometimento”. Entre os demais cinco elementos dessa estrutura, estão


A

Implementação e Preparação.


B

Integração e Precificação.


C

Melhoria e Intensificação.


D

Automação e Diversificação.


E

Concepção e Avaliação.

 
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