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Segundo os coneceitos de Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM) contidos no CBOK, pode-se afirmar que:
um processo de negócio é um trabalho que deve entregar valor diretamente aos clientes.
processos de suporte fornecem suporte aos processos de negócio, inclusive aos de suporte.
processos primários e processos de suporte agregam valor diretamente ao cliente.
na cadeia de valor de Michael Porter, marketing e vendas são processos de suporte.
a montagem de veículos na linha de produção de uma montador é um tipo de processo primário.


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