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Segundo Galheigo (2008), a integralidade do cuidado é um dos maiores desafios para se pensar a atenção hospitalar. Para a autora, a construção da integralidade no hospital requer dois movimentos. São eles:
A disponibilização do profissional em realizar uma prática comprometida com a atenção às necessidades de cuidado dos usuários e uma gestão hospitalar que se proponha a articular esses cuidados.
A prática fragmentada em atos e procedimentos que partam da opção teórico-metodológica do profissional e uma gestão horizontal que se disponibilize a ouvir usuários e familiares.
A ampliação de estratégias de cooperação entre as especialidades médicas, centrais no hospital, e as demais profissões e a diminuição dos índices de riscos hospitalares, infecções cruzadas e erros procedimentais.
O oferecimento de práticas integrativas e complementares e ações de cuidado que extrapolam o cuidado clínico agudo e a instauração dos conselhos gestores participativos.
A afirmação do modelo biomédico hegemônico, pautado na visão biologicista da saúde, e a adoção de um paradigma transdisciplinar, que tenha como eixo central a construção de projetos de felicidade.