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Uma empresa global está considerando onde localizar sua próxima unidade de produção. A escolha do local envolve a análise de diversos fatores estratégicos, como custos de transporte, disponibilidade de recursos, infraestrutura e proximidade a mercados chave. Considerando as diferentes abordagens para a escolha da localização industrial, qual das seguintes estratégias melhor equilibra o custo e a eficiência operacional em uma cadeia de suprimentos global?
Escolher uma localização centralizada para minimizar o tempo de entrega aos mercados globais.
Localizar a produção próxima aos fornecedores principais para reduzir os custos de aquisição de matérias-primas.
Priorizar locais com custos de mão de obra mais baixos, mesmo que isso aumente os custos de transporte.
Optar por uma localização em um país com incentivos fiscais atrativos, independentemente da infraestrutura logística.
Estabelecer a unidade de produção em uma região com forte infraestrutura de transporte, facilitando a movimentação de produtos e matérias-primas.