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Durante a implementação de um sistema Lean Manufacturing em uma fábrica de automóveis, um especialista em melhoria contínua identifica um elevado número de defeitos em uma linha de montagem específica. Após a coleta inicial de dados, verifica-se que os defeitos estão concentrados em uma etapa particular do processo. Para aplicar uma intervenção efetiva que se alinhe com as práticas de Lean Manufacturing, visando a redução sustentável de defeitos, a estratégia adequada seria
aumentar o estoqutve de peças de segurança para compensar os defeitos.
incrementar o número de operadores na etapa com maior número de defeitos.
implementar um sistema de recompensa para a equipe por redução de defeitos.
adotar tecnologia de automação avançada exclusivamente na etapa problemática.
aplicar a ferramenta de análise e solução de problemas 5 Porquês na etapa com defeitos.