Questões de Concurso sobre Administração de Estoques

 
 
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Em conformidade com VIANA, são objetivos da padronização:


I. Aumentar o número de itens no estoque.

II. Simplificação dos materiais.

III. Permitir compra em grandes lotes.

IV. Aumentar a quantidade de itens no estoque.


Estão CORRETOS:


A

Somente os itens I e II.


B

Somente os itens II e III.


C

Somente os itens III e IV.


D

Todos os itens.


E

Nenhum dos itens.

Os estoques de materiais em vias representam


A

materiais que estão passando pelo processo produtivo.


B

estoque dos insumos e materiais básicos para a produção.


C

aqueles que estão esperando apenas o acabamento e que serão montados em outros componentes para se transformar em produto semi-acabado.


D

aqueles que estão esperando apenas a codificação já que está faltando poucas etapas para serem transformados em produtos finais.


E

componentes isolados que serão montados em outros componentes para se transformar em produto acabado.

De forma geral, a execução do inventário é uma etapa essencial para o sucesso do controle do estoque. Consiste em um instrumento que tem por objetivo contabilizar todos os materiais que serão estocados, assim permitindo vantagens que vão garantir a sobrevivência de sua empresa. São benefícios do inventario:


I. Conferir se a quantidade de produtos está adequada à realidade.

II. Identificar excessos e faltas.

III. Checar se houve prejuízos com extravios.

IV. Padronizar e implementar uma rotina.


Marque a opção que apresenta as afirmativas CORRETAS.


A

I – II – III.


B

II – IV.


C

I – III.


D

I – II – IV.


E

I – II – III- IV.

Ano: 2021
Banca: Comissão permanente de Concursos - UFAM - COMPEC
Prova: COMPEC - UFAM - Assistente em Administração - 2021

A Administração do estoque agregado lida com a administração dos estoques de acordo com sua classificação e com a função que eles desempenham, e não com o nível de itens finais. É financeiramente orientada e se relaciona com os custos e benefícios para manter as diferentes classificações de estoque. Como tal, a administração de estoque agregado envolve o que a seguir se relaciona, EXCETO:


A

a emissão de um pedido.


B

os fluxos e tipos de estoque necessários.


C

os padrões de suprimento e demanda.


D

as funções desempenhadas pelo estoque.


E

os objetivos da administração de estoque.

Trata-se do estoque constituído para afrontar picos de procuras sazonais, ou rupturas na capacidade produtiva. Por exemplo, é certo que a procura por ar-condicionado vai aumentar em períodos mais quentes. Esse tipo de estoque é classificado como:


A

Estoque em lotes.


B

Estoque de segurança.


C

Estoque sazonal.


D

Estoque em trânsito.


E

Estoque de desacoplamento.

O setor responsável pelo controle de material de expediente precisa controlar 03 fatores simultaneamente para que não ocorra falta de materiais. Dessa forma, assinale a alternativa que apresenta CORRETAMENTE os 03 fatores:


A

Quantidade, estoque inativo e transporte.


B

Quantidade, tempo e localização.


C

Tempo, estoque inativo e pedido.


D

Transporte, pedido e estoque teórico.


E

Transporte, pedido e estoque inativo.

Sobre os objetivos do almoxarife, assinale a alternativa INCORRETA:


A

Observar a adequação das instalações e se os recursos de movimentação e distribuição são suficientes para um atendimento rápido e eficiente.


B

Realizar a compra de materiais os quais estão finalizando.


C

Sanar divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.


D

Assegurar que o material esteja armazenado em local seguro e na quantidade ideal de suprimento.

O responsável pelo almoxarifado deve estar atento às normas aplicáveis no local de trabalho, visando segurança e operação de pessoas e produtos.

Profissionais que atuam no processo de movimentação e armazenagem em almoxarifado/armazém precisam:


A

monitorar movimentos perigosos dos transportadores contínuos de materiais, acessíveis durante operação normal, que devem ser protegidos, especialmente, nos pontos de esmagamento, agarramento e aprisionamento


B

utilizar transportadores de materiais (ex. empilhadeira) para qualquer tipo e capacidade de carga, independente da especificação


C

permitir permanência e circulação de pessoas sobre partes e corredores, em movimento de transportadores de materiais


D

consertar máquinas e equipamentos utilizados no setor de trabalho, sem necessidade de chamar profissional legalmente habilitado

O controle de estoque de uma empresa é fundamental, pois o estoque constitui uma parte substancial dos ativos totais da organização.


C

Certo


E

Errado

Leia as afirmativas a seguir:


I. A acumulação de estoques, em qualquer nível ou quantidade, é prejudicial ao normal funcionamento da instituição.

II. O Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP) é um documento muito importante para auxiliar nos trabalhos do gerente de projetos e da equipe. Esse documento frequentemente é desenvolvido desde a iniciação do projeto, pois esse plano é utilizado para avaliar a viabilidade do empreendimento e contempla informações como um cronograma de marcos, restrições contratuais, os limites orçamentários, os objetivos gerais do projeto e quem é o apoiador (também chamado de "Patrocinador") do projeto. Assim, pode-se dizer que o projeto ainda não existe enquanto o PGP ainda não foi aprovado, pois esse documento autoriza o início do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:


A

As duas afirmativas são verdadeiras.


B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.


C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.


D

As duas afirmativas são falsas.

O almoxarifado de uma Assembleia Legislativa tem uma demanda anual de um determinado item de estoque que é de 18.000 unidades. Sabendo que esse item é pedido em quantidades de 500 unidades, o número de pedidos emitidos por mês será de


A

9.


B

18.


C

36.


D

3.


E

15.

“É o apoio logístico à comercialização de produtos em grandes quantidades por indústrias para supermercados e lojas”. De acordo com a frase acima, assinale a alternativa que melhor corresponde ao tipo de gestão de estoque:


A

Gestão Uniforme.


B

Gestão de estoque de atacado.


C

Gestão de estoque de varejo.


D

Nenhuma das alternativas.

O estoque de muitas empresas é composto por centenas ou milhares de itens, dependendo do setor de atividade, o que dificulta bastante a aplicabilidade de uma metodologia de previsão de estoques eficiente. Para maximizar a eficácia das projeções de demanda é essencial, em muitos casos, ter conhecimento sobre o comportamento da demanda de determinados produtos ou famílias de produtos; assim, o estoque poderá ser ajustado de forma a atender melhor as necessidades do mercado. Tendo em vista os diferentes modelos de comportamento de consumo, analise a o gráfico apresentado.

Imagem associada para resolução da questão


Podemos afirmar que o gráfico se refere à evolução de consumo


A

sazonal.


B

constante.


C

de tendência.


D

comportamental.

De acordo com Slack et al. (2009), em função do desequilíbrio entre fornecimento e demanda das operações de uma organização, existem cinco tipos de estoques. Qual das alternativas a seguir se refere ao estoque que tem como função principal compensar incertezas inerentes entre o fornecimento e a demanda?


A

Estoque de ciclo.


B

Estoque médio.


C

Estoque de segurança.


D

Estoque no canal de distribuição.

O gestor do almoxarifado sugeriu ao seu assistente que aplicasse uma metodologia de administração de materiais que agrupasse os itens em estoque da seguinte forma:

- mais relevantes que devem ser tratados de forma especial;

- menos importantes que demandam pouca atenção;

- intermediários.

Diante dessa solicitação, o assistente se deparou com a necessidade de aplicar a metodologia conhecida por


A

Curva de Gantt.


B

Classificação em função da dificuldade de aquisição.


C

Curva ABC.


D

Classificação em função da importância operacional.


E

Curva de Gauss.

Na perspectiva de Donald Bowersox e David Closs e os outros autores do livro "Gestão Logística da Cadeia de Suprimentos", analise os itens a seguir sobre custos e planejamento de estoques:


I - Despesa associada ao ato de manter produtos em estoque e inclui os custos de capital, seguros, obsolescência, armazenamento e impostos.

II - Desembolso proveniente da aquisição de itens para reposição de estoque, entre eles o custo do processamento do pedido e do frete.

III - Técnica de reabastecimento que minimiza o custo combinado de manutenção de estoques e de pedidos.


Marque a alternativa CORRETA:


A

O item I refere-se ao conceito de Custo de Manutenção de Estoques, o qual é minimizado pelo aumento da quantidade de pedidos feitos no ano.


B

Se não fosse pelo custo com impostos, o item I descreveria perfeitamente o conceito de Custo do Pedido.


C

O item II refere-se ao conceito de Custo do Pedido, o qual é aumentado pela redução da quantidade de pedidos feitos no ano.


D

O item III refere-se ao conceito de Lote Econômico de Compra cujo método matemático busca encontrar a periodicidade de tempo (quando pedir) para se obter maior economia na compra de reposição de estoques.


E

Os itens I e II são respectivamente os conceitos de Custo de Manutenção de Estoques e Custo do Pedido e ambos são reduzidos pelo aumento da quantidade de pedidos no ano.

O assistente administrativo de uma Assembleia Legislativa se deparou com a necessidade de elaborar um pedido de compra para um determinado item de estoque, cujos dados se apresentavam conforme o quadro abaixo:


Imagem associada para resolução da questão



Diante dessa situação, o Ponto de Pedido desse item é de


A

120 unidades.


B

77 unidades.


C

250 unidades.


D

23 unidades.


E

450 unidades.

Leia com atenção:


(__) Canal Logístico: Caminho percorrido pelos produtos/serviços de uma empresa até chegarem aos seus clientes/usuários finais, ou o roteiro pelo qual uma empresa distribui seus produtos/serviços. Pode ser definido, ainda, como todos os indivíduos ou organizações envolvidos no processo de movimentação de produtos/serviços desde o fabricante até o consumidor/usuário final;

(__) Canal de Distribuição: Logistics Channel ou a rede de intermediários (sejam indivíduos ou organizações) envolvidos na transferência, armazenagem, movimentação e comunicações ao longo do canal de distribuição, exercendo as funções necessárias para um fluxo eficiente de produtos/serviços;

(__) Cadeia de Suprimentos: Oposto da cadeia de suprimentos, que utiliza o processo de “empurrar”, a cadeia de demanda é impulsionada pelos clientes e não pelos fabricantes de produtos. Veja também “Reabastecimento”;

(__) Cadeia de Demanda: Conjunto de fornecedores (e dos fornecedores dos fornecedores) de uma empresa para criação, desenvolvimento, fabricação e distribuição de seus produtos. Ver Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.


Levando-se em consideração que V significa Verdadeiro e F significa Falso, a sequência das proposições acima é:


A

F – F – F – F.


B

V – F – V – F.


C

V – V – V – V.


D

F – F – V – V.


E

V – V – F – F.

A gestão de materiais

A

é um processo simples que envolve a parte dos fluxos de materiais da empresa voltados exclusivamente à movimentação de produtos acabados.


B

consiste em dispor os materiais necessários na quantidade certa, no local certo e no tempo certo, à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo.


C

focaliza a estocagem como a atividade que deve ser a principal preocupação e requer o envolvimento apenas do gestor de materiais.


D

está restrita aos cargos e órgãos que têm a responsabilidade pela compra de materiais e pela venda de produtos.

Segundo Razzolini Filho, “um sistema de armazenamento implica na exigência de espaço físico para promover a guarda de materiais”. (Razzolini Filho, Edelvino. Administração de Material e Patrimônio. Ed. IEDES, 2012, p. 113).

Nesse contexto, assinale a alternativa que não contém um motivo básico para manter um espaço físico de armazenagem.


A
redução de custos de transporte e produção

B
coordenar suprimento e demanda

C
atender as necessidades da produção

D
atender as demandas da área de marketing

E
atender as exigências do departamento pessoal
   
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