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A contagem física dos itens em estoque deve ser feita periodicamente. Sobre a realização do inventário físico do estoque, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
(_) Não é recomendado que haja movimentações de materiais no dia da contagem.
(_) A expedição deve ser instruída para que os produtos faturados ainda não entregues sejam isolados dos demais itens que serão inventariados.
(_) Só é possível fazer o inventário geral do estoque, abrangendo todos os itens existentes nele.
C - C - E.
E - E - C.
C - E - E.
E - C - C.
Consiste em uma condição básica para a gestão de estoque o desenvolvimento de um sistema de controle que demonstre o custo de materiais em cada estágio.
Certo
Errado
São influências e/ou fatores internos à organização que interferem na formação de estoques:
-
1. Necessidade de espaço para armazenamento.
2. Disponibilidade de mercado.
3. Possibilidade de deterioração do material armazenado.
4. Cumprimento dos prazos de entrega dos fornecedores.
5. Disponibilidade imediata.
-
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 5.
São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 1, 3 e 5.
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 2, 4 e 5.
A empresa CVB tem um estoque de produtos prontos de aproximadamente 150.000 itens diferentes. Em seu último inventário realizado no semestre anterior havia, em média, 25 unidades de cada item. Um colaborador especializado da força tarefa do inventário conta, em média, 50 itens por minuto, quantos colaboradores serão necessários para contar todos os itens em 3 dias de trabalho, considerando que o dia de trabalho tem 6 horas?
69.
52.
35.
3.
1.
A empresa JKL faz o seu registro de estoque pela metodologia Custo Médio. Considerando a Ficha de Estoque a seguir apresentada, assinale a alternativa que indica qual era o Saldo Total do seu Estoque Inicial.
Custo Médio
Ficha de Controle de Estoque
Produto MN010
Entrada | Saída | Saldo | |||||||||
Data | Histórico | Quantidade | Custo Unitário | Total | Quantidade | Custo Unitário | Total | Quantidade | Custo Unitário | Total | |
estoque inicial | 20 | 20 | |||||||||
10/01/2022 | compra | 10 | R$ 100 | R$ 1.000 | 30 | R$ 67 | R$ 2 .000 | ||||
17/01/2022 | venda | 10 | R$ 67 | R$ 667 | 20 | R$ 67 | R$ 1.333 | ||||
17/01/2022 | compra | 5 | R$ 150 | R$ 750 | 25 | R$ 83 | R$ 2 .083 | ||||
19/01/2022 | venda | 20 | R$ 83 | R$ 1.667 | 5 | R$ 83 | R$ 417 | ||||
R$ 100,00.
R$ 200,00.
R$ 600,00.
R$ 1.000,00.
R$ 2.000,00.
Em Chiavenato (2005), a escolha do sistema de estocagem de materiais depende de determinados fatores. Sendo assim, assinale a alternativa com o fator INCORRETO.
Espaço disponível para estocagem dos materiais.
Tipos de materiais a serem estocados.
Valor total dos materiais a serem estocados.
Número de itens estocados.
Tipo de embalagem.
Observe as assertivas a seguir que tratam sobre técnicas de estocagem, observadas no cenário do armazenamento de materiais.
I - Podem ser fabricadas em madeira ou perfis metálicos, destinando-se a peças maiores ou para o apoio de gavetas ou caixas padronizadas.
II - Construídos especialmente para acomodar peças longas e estreitas, como tubos e vergalhões.
Indique a alternativa correta:
A assertiva I se refere as prateleiras e a assertiva II, aos pallets.
A assertiva I se refere as esquadrias e a assertiva II, aos estrados.
A assertiva I se refere as pranchas e a assertiva II, aos racks.
A assertiva I se refere as prateleiras e a assertiva II, aos racks.
A assertiva I se refere as pranchas e a assertiva II, aos estrados.
A empresa 001, cliente do Centro de Distribuição DEF, utiliza a matéria-prima base pgh325 e controle de entradas e saídas do tipo FIFO (PEPS). Considerando as características apresentadas pela empresa 001 e elaborando sua Ficha de Controle de Estoque, pode-se afirmar que o valor total do saldo restante da matéria-prima base em 20/12/2021 era de:
R$ 375,00.
R$ 420,00.
R$ 500,00.
R$ 2.325,00.
R$ 5.250,00.
Sobre o desenvolvimento de fornecedores, assinale a afirmativa INCORRETA.
Pode abranger exigências de aumento de desempenho, treinamento do pessoal do quadro funcional e, até mesmo, investimento nas suas operações.
Para o desenvolvimento de seus fornecedores, a empresa deve focar, exclusivamente, na melhoria do produto que comercializa e, para isso, minimizar capacidade de negociação de seus fornecedores.
Para que uma empresa se torne conhecida e competitiva em nível mundial, é necessário estabelecer altos níveis de confiança e de cooperação com os seus fornecedores, na busca de firmar uma sólida parceria.
Sem uma rede de fornecedores competentes, a empresa pode enfrentar sérios problemas de competitividade. Nesse caso, a única alternativa é internalizar os itens que estavam sendo produzidos pelos fornecedores externos.
São elementos críticos nos esforços dirigidos ao desenvolvimento de fornecedores: efetividade da via de comunicação; avaliação do fornecedor e respectivo feedback; foco no custo total (e não somente no preço); e, perspectiva de longo prazo.
No planejamento da produção, existe uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação, a partir de uma lista obtida da estrutura analítica do produto, que, em função de dada demanda, calcula a necessidade de material em estoque e compras, bem como, quando estes itens serão incorporados ao produto. Essa técnica denomina-se:
MRP
JIT
ABC
EDI
Entre os tipos de estoque, aquele denominado de materiais em vias é
constituído pelos materiais sem perspectiva de utilização, sem destinação, total ou parcialmente.
constituído de material disponível, inservível, obsoleto, e sucatas destinadas à venda.
formado pelos insumos e materiais básicos que ingressam no processo produtivo da empresa.
constituído de materiais que estão sendo processados ao longo das diversas seções que compõem o processo produtivo da empresa.
formado pelos materiais parcialmente acabados, cujo processamento está em algum estágio intermediário de acabamento e que se encontram também ao longo das diversas seções que compõem o processo produtivo.
Em qualquer tipo de estoque, a situação denominada: ruptura de estoque é aquela em que
os custos diretos são amortizados pelo aumento das vendas previstas.
os custos diretos são amortizados pelo aumento das vendas não previstas.
os custos indiretos são amortizados pelo aumento das vendas não previstas.
os custos indiretos são amortizados pelo aumento das vendas previstas.
o material existente chega a zero, após consumido todo o estoque de segurança
Sem uma classificação de materiais bem definida, seria quase impossível administrar estoques. Das etapas da classificação de materiais, a catalogação implica em:
Redução da diversidade de itens de material em estoque que se destinam a um mesmo fim.
Arrolamento de todos os itens de material existentes em estoque, permitindo uma ideia geral do conjunto.
Estabelecimento de normas técnicas para os itens de material em si, ou para seu emprego com segurança.
Atribuição de uma série de números e/ou letras a cada item de material, de forma que essa informação, compilada em um único código, represente as características do item.
Um determinado material está próximo de seu estoque mínimo, devendo o servidor responsável tomar providências com vistas à sua reposição. A descrição do material para o pedido de compra deverá ser elaborada por meio dos métodos:
Complexo e referencial.
Descritivo e referencial.
Descritivo e patente.
Analítico e sintético.
Analítico e informativo.
O controle dos estoques deve ser um sistema eficiente no qual seja possível a localização das informações da posição atual do estoque, bem como das informações sobre o que está em falta.
Certo
Errado
No estoque, é necessário ter alguns cuidados importantes na hora do recebimento e armazenamento das mercadorias, dentre eles:
I. Empilhar caixas com alimentos sem cuidar o peso excessivo e a altura recomendada.
II. Guardar alimentos ou recipientes em estrados e não direto no piso.
III. Ao transferir o alimento de sua embalagem original para outra, não se deve colocar informações do rótulo em etiquetas na embalagem atual.
IV. Armazenar os alimentos em caixas de qualquer material no estoque.
Quais estão corretas?
Apenas II.
Apenas III.
Apenas I e III.
Apenas II e IV.
I, II, III e IV.
São aspectos da filosofia Just in Time, exceto:
Produção sem estoques.
Produção com estoques.
Esforço contínuo na resolução de problemas.
Melhoria contínua dos processos.
A logística é composta de vários processos que tranquilamente podem ser alvos de um estudo completamente à parte, tamanha é a complexidade de cada um. Qual é o processo logístico que tem, em sua maior complexidade, a escolha do local da instalação e seu controle eficiente?
Sistemas de informação.
Distribuição física.
Roteirização.
Transporte.
Estocagem.
A tabela abaixo apresenta a relação de itens em hipotético estoque na Divisão de Almoxarifado do Tribunal de Justiça.
Código Sku | Utilização Anual por Unidade | Custo por Unidade ($) |
1 | 55 | 8,00 |
2 | 30 | 80,00 |
3 | 50 | 8,00 |
4 | 650 | 2,00 |
5 | 67 | 100,00 |
6 | 10 | 50,00 |
7 | 800 | 30,00 |
8 | 50 | 4,00 |
9 | 100 | 4,00 |
10 | 200 | 10,00 |
TOTAL | 2,012 | |
O analista da divisão utilizou-se da classificação ABC com base na “Lei de Pareto” aplicada à gestão de estoques. Portanto os itens que correspondem à curva “A” estão expressos, apenas, nos códigos SKU
5 e 7.
4; 5 e 7.
2; 5 e 6.
2 e 5.
4 e 10.
Os gestores do Aquapark, um famoso parque aquático próximo à cidade de Fortaleza, estavam realizando o planejamento para o ano seguinte. Considerando o interesse de planejar o estoque de salgadinhos vendidos na lanchonete do parque, os gestores realizaram uma estimativa do número de vendas no ano, avaliando que, como havia crescido 5% em relação ao ano anterior, o natural seria que crescesse o mesmo no exercício seguinte.
Assinale a opção que apresenta o método de previsão utilizado pelos gestores do Aquapark.
Explicação.
Projeção.
Predileção.
Conjecturação.
Expectância.