Questões de Concurso sobre Administração de Estoques

 
 
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Considere o resultado de um inventário periódico e uma tolerância de 3% para cada item do estoque:

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Quais itens estão dentro da tolerância da empresa?


A
W e X.

B
X e Y.

C
Y e Z.

D
Xe Z.

E
WeZ.

Considere que uma empresa industrial consuma sessenta unidades de matéria-prima por semana e que deseje manter um estoque de segurança de trinta unidades durante o tempo de reposição de suprimentos, sendo de duas semanas o prazo para receber do fornecedor cada novo lote de matéria-prima adquirida. Nessa situação, o ponto de reposição de matériaprima dessa empresa será igual a cento e vinte unidades.


C
Certo

E
Errado

As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques que, se conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de estoque.

Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA.


A

Os sistemas de informação auxiliam no processo de controle.


B

Os estoques podem ser significativos para algumas organizações e triviais para outras.


C

A estratégia de estoque variará de empresa para empresa, dependendo do foco estratégico a ser adotado.


D

Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de controle na entrada.

Um fluxo de caixa é elaborado por períodos e pode ser compreendido como um cronograma que resume as previsões de receitas, despesas, investimentos, pagamentos e contratação de obrigações ao longo do tempo. O fluxo de caixa permite estimar:


I. O risco do negócio.

II. Os resultados finais por período.

III. As projeções de saídas e entradas de recursos.

IV. Os períodos com déficit ou superávit da projeção.


É CORRETO afirmar que:


A

Todas as assertivas são verdadeiras.


B

São verdadeiras somente as assertivas I e III.


C

São verdadeiras somente as assertivas II e III.


D

São verdadeiras somente as assertivas III e IV.


E

Somente a assertiva I é falsa.

Para controlar o estoque depende-se de um sistema eficiente e que deve fornecer, a qualquer momento, tipos de informações. Marque a resposta que indica o tipo de informação importante para o controle de estoque.


A

Qualquer informação que seja útil ao consultor.


B

Uma lista dos fornecedores antigos e futuros, com levantamentos de preços reais e virtuais.


C

Listas de cada funcionário e sua cota de materiais retirados do estoque.


D

Listas de não cumprimento de cada funcionário, relativas aos processos exigidos pelo bom funcionamento do estoque.


E

As quantidades que se encontram à disposição e onde estão localizadas, as compras em processo de recebimento, as devoluções ao fornecedor e as compras recebidas e aceitas.

O sistema de custeio direto ou variável não é aceito pelo Fisco porque proporciona possível forma de justificar enriquecimento ilícito por parte do empresário, uma vez que informa maior lucro líquido ao final do exercício, se comparado com o custeio por absorção.


C
Certo

E
Errado

São consideradas funções desempenhadas pelos estoques:


I. a função especialização geográfica, quando adotada, o estoque de materiais, os produtos semi-acabados ou componentes e os produtos acabados passam a fazer parte do sistema logístico.

II. a função estoques intermediários tendem a regular o fluxo das operações, amenizando as incertezas e proporciona aumentos de eficiência operacional em um único local.

III. a função equilíbrio entre suprimento e demanda, está relacionada com o tempo entre a produção e o consumo e necessita conciliar a disponibilidade de materiais e produtos com a demanda.

IV. a função gerenciamento das incertezas, o estoque de segurança ou regulador ameniza variações e/ou incertezas de curto prazo, tanto de demanda, quanto de suprimento.


Marque


A

Se todas as assertivas forem corretas.


B

Se todas as assertivas forem incorretas.


C

Se três assertivas forem corretas.


D

Se duas assertivas forem corretas.


E

Se somente uma assertiva forem corretas.

Rudiclei e Gerosval são amigos de longa data. Depois de estudarem juntos no colégio, cada um seguiu seu caminho: Rudiclei foi estudar Economia e Gerosval graduou-se em Engenharia. Anos depois, aconteceu de os amigos se reencontrarem trabalhando na mesma empresa: Rudiclei trabalha no departamento de marketing, enquanto Gerosval, trabalha no departamento de produção. Os amigos sempre se esbarram nos corredores da empresa para botar o papo em dia e, naturalmente, de modo tranquilo e saudável, gostam de implicar um com o trabalho do outro. Rudiclei, por exemplo, costuma brincar que nenhuma empresa precisa de estoques em seus sistemas de planejamento da produção, e que os estoques não agregam valor aos produtos, já que estão parados. Nesse ponto, Gerosval, que esbanja competência e obviamente sabe que o amigo está fazendo troça, costuma fazer em voz alta uma lista precisa e completa das razões pelas quais uma empresa necessita de estoques. Dentre as alternativas mostradas a seguir, marque a única que provavelmente constaria da lista de Gerosval.


A

estoques permitem a transferência dos leadtimes produtivos para os concorrentes indiretos;


B

estoques elevados garantem a auto-suficiência da empresa com relação a adversários políticos;


C

estoques propiciam independência entre etapas produtivas e permitem uma produção constante;


D

estoques de produtos semi-preciosos contribuem para uma ótima gestão sócio-ambiental da demanda;


E

estoques suprem as necessidades da logística no que se refere ao leadtime retroativo de insumos e recursos.

A contagem física, feita pelo confronto entre a ficha de estoque e o saldo físico, chama-se inventário


A

periódico ou permanente.


B

produtivo e improdutivo.


C

improdutivo e permanente.


D

administrativo e financeiro.


E

financeiro e periódico.

O elemento introduzido no sistema de gestão de materiais ao qual o almoxarifado está subordinado que tem a função de assegurar que não ocorra falta de um determinado item, cobrindo eventuais atrasos derivados dos processos de compra, é chamado de


A

estoque mínimo.


B

lote padrão.


C

lote econômico.


D

estoque máximo.


E

estoque de ciclo.

Uma das recomendações básicas de segurança na operação de empilhadeiras é que o operador


A

abaixe ou levante os garfos da empilhadeira em velocidade compatível com aquela com a qual o equipamento carregado está se movimentando.


B

mantenha os garfos de trabalho das empilhadeiras completamente elevados quando as empilhadeiras estiverem sendo movimentadas entre um local e outro.


C

evite saltar da empilhadeira, em caso de capotagem, inclinando-se na direção oposta, e nela permaneça até a chegada de ajuda externa.


D

utilize, corretamente, empilhadeiras para elevar trabalhadores, que deverão permanecer sobre a plataforma ou sobre os garfos de trabalho.


E

verifique se o produto adquirido está com o preço de nota fiscal conforme o que foi contratado na negociação, inclusive de itens como pneus e retrovisores.

No registro de saídas, anota-se a diminuição física e contábil do item estocado. Isso é feito com base nos seguintes documentos:


A

nota de empenho, devolução a fornecedor e diferença de inventário.


B

nota fiscal de venda, devolução da produção e diferença de inventário.


C

diferença no inventário, devolução da produção e nota fiscal de empenho.


D

nota fiscal de compras, devolução de fornecedor, requisição de materiais e diferença de inventário.


E

nota fiscal de venda, devolução a fornecedor, requisição de materiais e diferença de inventário.

Nos modelos modernos de gestão de estoques, a alta administração tem geralmente um maior interesse pelo investimento total comprometido em estoques e com os níveis de serviços para grupos ampliados de itens do que pelo controle de itens separados. Este modelo de gestão de estoques é denominado:


A

modelagem abrangente;


B

gestão estratégica de estoques;


C

controle agregado de estoques;


D

controle estendido de materiais;


E

classificação expandida de estoques.

Um material foi devolvido pelo usuário, depois de alegar que algumas peças apresentavam diferença nas medidas tomadas com o micrômetro. A primeira atividade do oficial de logística ao realizar a leitura com o micrômetro é zerar o micrômetro e ajustá-lo, se necessário, operação que se faz


A

colando uma fita adesiva de pequena espessura na ponta de contato do micrômetro, para compensar a diferença lida com o padrão.


B

forçando o giro do tambor no seu fechamento total, até que o zero coincida com a linha de referência da bainha.


C

substituindo a capa de sobreposição da bainha, onde se encontra impressa a graduação e linha de referência do micrômetro.


D

removendo o parafuso micrométrico, repassando a rosca micrométrica, para que o passo daquele corresponda à graduação da escala do aparelho.


E

com auxílio de um padrão, e por meio de uma chave adequada, fazer girar a bainha até que a linha de referência desta coincida com o zero do tambor.

Considerando a ordem de entrada e saída, respeitando os prazos de validade e as condições de armazenagem, para a utilização dos materiais pela organização os itens devem ser consumidos segundo a metodologia:


A

go out first out.


B

first in first out.


C

custo médio ponderado.


D

usar o que estiver à mão.


E

usar o que estiver mais próximo.

Considere que a referida empresa possua três fábricas e que a distribuição do item B para essas três fábricas se faça por meio dos paletes. Com base nessa informação, é correto afirmar que a empresa utiliza o sistema de unitização sucessiva para o manuseio do item B.


C
Certo

E
Errado

Dada a importância do sincronismo na indústria, bem como em qualquer outra organização, o processo de produção, que envolve a administração de materiais precisa cuidar, em particular, da administração e da coordenação do tempo, atividade extremamente complexa nos tempos atuais.

Em relação à produção e à administração de materiais, é correto afirmar:


A

o modelo japonês JIT – JUST IN TIME , que as empresas americanas se recusaram a adotar, demonstrou eficiência consistente, mas o que realmente esse método fez foi a modelagem cuidadosa das tolerâncias de tempo, o que exigiu um sincronismo bem mais sofisticados que os métodos anteriores.


B

o modelo japonês JIT JUST IN TIME visa à produção de peças e produtos de acordo com um cronograma e um esquema preestabelecido, enquanto o MRP, sigla americana para Planejamento de Recursos Materiais, permite que a programação se ajuste às novas necessidades dos clientes, o que torna o planejamento muito mais flexível.


C

a reengenharia surgiu como solução para as empresas resolverem problemas de lentidão, pedidos e encomendas atrasados ou com problemas de última hora, com mudanças gradativas dentro da própria empresa, buscando o sincronismo de toda a cadeia de fornecedores envolvida na produção.


D

o nível de sincronização de cada cadeia de suprimentos é inversamente proporcional ao valor agregado ao desempenho de toda a cadeia de suprimentos.


E

a indústria do sincronismo deverá expandir-se por conta da competição constantemente acirrada, mas está inserida em um grande paradoxo: quanto mais se sincroniza um sistema em um determinado nível, mais o dessincronizaemoutro.

No caso de o item A sofrer alguma variação que modifique os procedimentos normais de suprimentos, a modalidade de compra indicada é a recompra modificada.


C
Certo

E
Errado

A disposição dos materiais por meio de empilhamento possibilita


A

a retirada de materiais que estejam no meio da pilha sem comprometer a estabilidade desta.


B

a movimentação dos itens distintos de um mesmo pedido, em conjunto e sobrepostos.


C

aumentar a altura dos lotes paletizados até o limite do teto.


D

maior segurança e contagem mais rápida dos itens.


E

estabilizar as pilhas dos materiais embalados em caixas de papelão, quando dispostos no pátio externo, sujeitos às intempéries.

   
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