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O sistema de estocagem livre admite locais fixos de armazenagem para itens predeterminados pela instituição.
Um dos desafios da Administração de materiais está em planejar e controlar adequadamente os estoques para tentar mantê-los em níveis adequados de dimensionamento. Diversas considerações fazem-se necessárias dentro da abordagem sistêmica que envolve tal dimensionamento, EXCETO que:
uma das funções do estoque é garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de sazonalidade no suprimento e os riscos de dificuldade no fornecimento.
deve-se fazer uma previsão do consumo de materiais, também chamada de previsão de demanda, uma estimativa a priori de quanto determinado material será consumido ou necessário durante um determinado período de tempo.
uma das técnicas quantitativas utilizadas para calcular a previsão de consumo é o método da média móvel ponderada.
não é possível proporcionar economias de escala por meio da compra ou produção em lotes econômicos ou pela flexibilização do processo produtivo.
os estoques não podem ser muito grandes, pois implicam desperdício e capital empatado desnecessariamente, nem podem ser muito pequenos, pois envolvem risco de falta de materiais e, conseqüentemente, paralisação das atividades operacionais.
Se o gestor de material de determinado órgão identificar a entrada de uma carga unitizada composta por resma de papel de formato A4, é correto afirmar que esse órgão recebeu apenas uma unidade de resma de papel A4.

No sistema de duas gavetas, que consiste na existência de dois recipientes com exatamente a mesma quantidade do mesmo item, o segundo recipiente só é utilizado quando se exaure o conteúdo do primeiro recipiente.
Um sistema de processamento de pedidos que tem como objetivo registrar, processar e acompanhar pedidos atende ao nível gerencial da organização.
No sistema centralizado de administração de estoques de distribuição, geralmente as decisões são tomadas pelo suprimento central. Nesse sistema, apesar da centralização, os centros de distribuição decidem e(ou) opinam acerca do material a receber para estocagem.
No estoque de matéria-prima, armazenam-se os itens produzidos que ainda não foram vendidos.
A partir da análise do histórico de consumo de um item em estoque apresentado na tabela, qual a previsão de demanda para o mês 12 (doze), usando-se o método da Média Móvel Ponderada (MMP)?
14,8
15,0
15,5
15,8
16,0
Para otimizar o uso dos recursos financeiros e orçamentários, é possível desenvolver e usar modelos matemáticos ou estatísticos que reduzam a necessidade de estoque, preservando-se, contudo, os interesses e as capacidades operativas.
Duas questões são fundamentais na gestão de estoques: Quando repor? e Quanto repor?. Para responder a essas duas questões, foram desenvolvidos dois sistemas de reposição de estoque teóricos: o sistema de revisão contínua, ou sistema Q, e o sistema de reposição periódica, ou sistema P. Os planos de reposição do gráfico são do tipo
sistema Q para os dois planos, pois o pedido de reposição é colocado quando o estoque atinge determinado nível.
sistema Q para o plano 1 e sistema "P" para o plano 2, pois as quantidades de ressuprimento Q1 e Q2 são diferentes.
sistema Q para os dois planos, pois o pedido de reposição de estoque é feito em intervalos de tempo constantes.
sistema P para os dois planos, pois quando o nível de reposição é atingido, as quantidades Q1 e Q2 elevam o nível de estoque ao seu valor máximo.
sistema P para o plano 2 e sistema Q para o plano 1, pois os intervalos de ressuprimento são mais previsíveis no plano 2.
O alto giro dos estoques é comumente visto como um fator positivo na administração de materiais.
Qual das seguintes correlações entre o item e a sua classe é válida?
1, B.
3, C.
5, C.
7, B.
9, B.
Na gestão de estoques, o modelo de reposição periódica, também conhecido como modelo de estoque máximo, tem como característica
obter um estoque de segurança menor que o modelo do lote padrão.
ter um lote de compra padrão e igual ao Lote Econômico de Compra (LEC).
ter um lote de compra variável e definido quando o nível do item atinge o ponto de pedido.
manter constantes os intervalos de emissão dos pedidos de compra.
definir o lote de compra com base em descontos por volume.

O ciclo PDCA compreende as seguintes etapas: planejamento, desenvolvimento, controle e anteprojeto.
O método de avaliação de estoque feita pela ordem cronológica das entradas, em que sai o primeiro material que integrou o estoque, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido, devendo seu custo real ser aplicado, é denominado
UEPS.
FIFO.
LIFO.
avaliação pelo custo de reposição.
estudo comparativo.