Questões de Concurso sobre Avaliação de Estoques

O __________ representa uma reserva mínima de materiais mantida no estoque, destinada a prevenir rupturas no abastecimento em situações de incerteza na demanda ou no prazo de entrega.

Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, a lacuna?

Em relação à gestão de estoque, assinalar a alternativa que preenche as lacunas abaixo CORRETAMENTE.

Uma boa gestão de estoque passa por ______________, _____________ e ___________, controlando as entradas e o consumo de materiais.

Analise as asserções abaixo, marque, posteriormente, a alternativa correspondente.

I - Estoque é qualquer quantidade de bens físicos que sejam conservados, de forma produtiva, por algum intervalo de tempo. Ele existe porque as atividades industriais, comerciais e de serviços dependem de um nível de estoque que dê sustentabilidade às suas atividades para o atendimento aos clientes.

II - Podemos considerar o estoque (quantitativo) como todo material que está disponível para ser requisitado e utilizado no processo produtivo. Diferentemente do inventário (quantitativo e qualitativo), que é tudo o que a empresa possui de um determinado item ou produto (estoque mais o processo).

Pedro é assistente administrativo no setor de controle de estoques da prefeitura municipal. Durante o planejamento de compras, ele sempre considera uma quantidade adicional de materiais, reservada para situações inesperadas, como atrasos na entrega, aumento imprevisto no consumo ou problemas com os itens recebidos. Essa reserva tem como objetivo evitar a interrupção dos serviços da unidade. Esse parâmetro é conhecido como:

Após o cálculo do valor anual de cada item, o segundo passo exige que os itens sejam ordenados em ordem decrescente, com base nesse valor.

Conclui-se da análise do gráfico que, em 90 dias, ocorreu a ruptura do estoque do item.

A gestão de estoque envolve o controle e a supervisão dos suprimentos e materiais utilizados na produção e no atendimento ao cliente. É essencial para a eficiência operacional e a satisfação do cliente, exigindo uma combinação de boas práticas, ferramentas adequadas e análise contínua de desempenho, Assinale a opção que descreve corretamente um objetivo da gestão de estoque:

Ao receber um produto com avarias, em relação ao procedimento correto que deve ser utilizado, marque a alternativa CORRETA.

No que se refere aos parâmetros para ressuprimento, a soma do consumo de materiais, em determinado período de tempo, dividida pelo número de meses de sua utilização corresponde ao

Relacione os métodos de avaliação de estoques às suas respectivas definições.

1. Curva ABC

2. FIFO

3. Custo Médio

4. LIFO

( ) adota-se como valor de saída de um item de material a média do valor dos itens existentes em estoque.

( ) adota-se como valor de saída de um item de material os preços dos itens que deram entrada em data mais antiga.

( ) adota-se como valor de saída de um item de material os preços dos itens que deram entrada em data mais recente.

( ) adota-se a classificação do material em três categorias de forma a permitir a identificação dos itens que possuem maior importância e valor para a empresa.

Assinale a opção que indica a relação correta, segundo a ordem apresentada.

A experiência na gestão de almoxarifado permite o controle de estoque e registro manual das movimentações de materiais. Nesse cenário, não há uma visão enfadonha e milimétrica do que está disponível no estoque, mas estimada, sendo requerida a expertise do gestor a criação de um fluxo de compras que assegure o abastecimento sem que haja falta ou desperdício por vencimento de produtos ou estoque excessivo.

A gestão de estoque de materiais deve ser realizada de forma:

Identificação do item; verificação da nota fiscal; conferência da data de entrega são fatores que devem ser avaliados

Sobre os Métodos de Avaliação de Estoque, assinale a alternativa CORRETA.

A decisão acerca do dimensionamento do estoque de segurança em órgãos públicos é uma tarefa do gestor de estoques, que leva em consideração certos aspectos. Analise e marque a opção que está incorreta na definição deste conceito.

Pedro é gerente do almoxarifado do Hospital Municipal Santa Izabel da prefeitura de Escandinávia, e está enfrentando muitos problemas com o desabastecimento de materiais e medicamentos para atender às farmácias satélites da casa de saúde em função da variação entre as quantidades previstas e as quantidades consumidas, além dos constantes atrasos de entregas por parte dos fornecedores. Em função disso, alguns itens têm tido seus saldos zerados antes mesmo de a unidade receber os pedidos de compras solicitados juntos aos vencedores das licitações. Essa situação tem causado sérios transtornos na assistência. Frequentemente, para resolver o problema, repor os estoques, Pedro tem recorrido a João, gerente de outro Hospital público de um município vizinho, por meio de empréstimos que são pagos tão logo o almoxarifado recebe os produtos comprados. João, muito preocupado com a situação de Pedro, com receio de o problema acontecer com ele também, sugeriu ao segundo que adotasse o modelo de estoque de segurança com variação na demanda e no tempo da reposição como alternativa para resolver o problema. Assim Pedro fez; solicitou a Afonso, almoxarife responsável pelo grupo de medicamentos utilizados na maternidade, para calcular o estoque de segurança do medicamento ocitocina muito utilizado na clínica obstétrica. Afonso levantou os seguintes dados:

• Número de partos previstos ao ano: 2.400.

• Em cada parto é utilizada, em média, 5 ampolas de ocitocina.

• Em função de notícias que estão sendo veiculadas nos grupos de WhatsApp do pessoal da saúde de que uma das maternidades da cidade poderia vir a descontinuar o serviço de parto, Afonso está prevendo um aumento de 20% do consumo.

• Pelo lado da entrega dos produtos por parte dos fornecedores, Afonso está considerando um atraso médio de 10 dias nos abastecimentos cujo prazo contratualmente estabelecido de entrega é de 30 dias.

Nesse caso, o estoque de segurança, em ampolas, é de

Durante o processo de gestão de estoque em uma empresa de distribuição, a conferência e a liberação dos materiais para entrega são etapas cruciais. Qual é a principal razão para realizar uma conferência rigorosa dos materiais antes de liberá-los para entrega ao cliente?

O_________é uma quantidade de itens de material que é mantida a fim de prover a continuidade do abastecimento quando ocorrem situações imprevisíveis, como atrasos na entrega de fornecedores, aumentos súbitos na demanda, ou interrupções inesperadas na cadeia de suprimentos. Em condições normais, este estoque jamais será utilizado, pois ele serve como uma reserva estratégica, garantindo que a operação não seja afetada por flutuações inesperadas ou falhas na logística. Essa prática é fundamental para assegurar a estabilidade dos processos produtivos e evitar paradas ou prejuízos decorrentes de faltas de materiais críticos.

Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:

O processo de retirada de materiais do estoque por funcionários autorizados deve ser rigorosamente controlado para evitar perdas e desvios. Qual dos seguintes documentos NÃO é tipicamente utilizado nesse processo?

Como auxiliar administrativo do Ministério Público do Estado do Paraná, você é responsável pelo reabastecimento de material de expediente junto ao almoxarifado. Nesse sentido, considere os dados a seguir e assinale a alternativa que apresenta o valor da média móvel ponderada para o ano 5.