

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
Analise as afirmativas a seguir:
I. O servidor público, ao determinar o estoque disponível de um item na organização, está se referindo à sua quantidade em estoque, livre para uso.
II. O conceito de receita corrente líquida remete ao somatório das receitas tributárias, de contribuições, patrimoniais, industriais, agropecuárias, de serviços, transferências correntes e outras receitas também correntes, deduzidos os valores previstos na legislação vigente.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
A gestão de estoques é a busca do equilíbrio entre a oferta e a demanda ou consumo dos materiais. Esse equilíbrio deve ser aferido através de pelo menos três indicadores de desempenho. A relação entre o consumo anual e o estoque médio do produto, é denominada:
cobertura de estoque.
nível de serviço.
índice de ruptura de estoque.
rotatividade de estoque.
segurança de estoque.
Dona Magda é uma costureira bastante conhecida em sua cidade, tanto pelas clientes quanto pelos lojistas. O modo de trabalho de dona Magda é bem simples e eficiente: ela não produz nenhuma peça para vender por iniciativa própria, mas somente quando uma cliente encomenda é que ela procura seu fornecedor de costume para adquirir os tecidos e insumos que precisará para aquela peça específica, em seguida realiza a costura e faz a entrega para a cliente, recebendo seu pagamento. Sem se dar conta e de um modo simples, dona Magda põe em prática uma técnica revolucionária da gestão de materiais empresarial chamada:
UEPS.
LIFO.
PEPS.
FIFO.
Just-in-time.
Com relação às atividades dos serviços de inspeção de recebimento, assinale a alternativa correta.
Todas as notas fiscais e faturas provenientes dos fornecedores devem ser recebidas pelo serviço de inspeção de recebimento.
Deve-se realizar a análise criteriosa, por meio do método ABC, de todos os pedidos de compras, especialmente os de maior valor monetário.
É necessário projetar, por meio de relatórios, a necessidade de materiais com referência nos levantamentos mensais e semanais e emitir mensalmente o relatório do número de pedidos não utilizados ou superdimensionados buscando evitar sobras e desperdícios.
Em determinadas circunstâncias, têm-se a exigência de um exame completo e preciso dos materiais usados nos processos da empresa, para se conferir se os itens recebidos estão de acordo com as especificações técnicas, desenhos e outras questões passadas aos fornecedores.
A tabela abaixo apresenta a relação de itens em hipotético estoque na Divisão de Almoxarifado do Tribunal de Justiça.
Código Sku | Utilização Anual por Unidade | Custo por Unidade ($) |
1 | 55 | 8,00 |
2 | 30 | 80,00 |
3 | 50 | 8,00 |
4 | 650 | 2,00 |
5 | 67 | 100,00 |
6 | 10 | 50,00 |
7 | 800 | 30,00 |
8 | 50 | 4,00 |
9 | 100 | 4,00 |
10 | 200 | 10,00 |
TOTAL | 2,012 | |
O analista da divisão utilizou-se da classificação ABC com base na “Lei de Pareto” aplicada à gestão de estoques. Portanto os itens que correspondem à curva “A” estão expressos, apenas, nos códigos SKU
5 e 7.
4; 5 e 7.
2; 5 e 6.
2 e 5.
4 e 10.
Uma Fundação Municipal de Saúde mantém bens em seu almoxarifado para consumo próprio ou para atendimento das ações e dos serviços de saúde de sua alçada. Considerando a legislação brasileira, a forma de avaliação desses bens deve se dar pelo:
Último que entra, primeiro que sai.
Primeiro que entra, primeiro que sai.
Preço médio ponderado das compras.
Preço médio ponderado de mercado.
Preço reajustado das compras.
Uma má gestão de estoque pode gerar estoques altos, o que é um erro muito cometido, por haver medo de não se ter produtos suficientes para atender a demanda de clientes. O grande problema de um alto acúmulo de estoque é a alta probabilidade de perda, causando, consequentemente, capital parado e evitando um giro de estoque lucrativo para a organização.
Certo
Errado
A configuração interna de um almoxarifado poderá variar, conforme o setor de atuação no qual a empresa está inserida, o seu tamanho, ou o seu modelo de negócios. Podem ocorrer variações em relação aos tipos ou nomes dos estoques; entretanto, é comum à maioria das organizações, a adoção de, no mínimo, cinco diferentes tipos de almoxarifados básicos. São considerados os cinco almoxarifados básicos de uma organização:
Novo; Em uso; Auxiliar; Reutilizável; e, Descartável.
Regulador; Consignado; Ativo; Inativo; e, Segurança.
Produtivo; Administrativo; Manutenção; Peças; e, Acessórios.
Insumo; Ferramental; Em processo; Finalizado; e, Despachado.
Matéria-prima; Material Auxiliar; Manutenção; Intermediário; e, Acabado.
O critério de avaliação de estoque em que as mercadorias estocadas são valoradas somente no final do período, pela média dos custos das mercadorias que estiverem disponíveis para venda durante todo o período é chamado de:
Custo médio ponderado fixo.
Custo médio ponderado móvel.
PEPS.
UEPS.
Por realizar uma média entre os preços de aquisição mais antigos e os mais novos, o método da média ponderada móvel invariavelmente aponta um custo da mercadoria vendida mais alto do que aquele que seria apurado pelo método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair).
Certo
Errado
Acerca dos critérios de avaliação dos materiais, coloque V (verdadeiro) ou F (falso) nas afirmativas abaixo e assinale a opção correta.
-
( ) O critério mais utilizado no Brasil é o Preço Médio para avaliação dos estoques (consequentemente para a do custo dos materiais utilizados). Podemos, no entanto, fixar pelo menos dois tipos diferentes de Preço Médio: Móvel e Fixo.
( ) A legislação fiscal brasileira não está mais aceitando o preço médio · ponderado fixo se for calculado com base nas compras de um período maior que o prazo de rotação do estoque.
( ) Com o uso do PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai), não há diferença alguma entre a empresa que avalia o custo do material aplicado durante o período ou somente em seu final.
( ) Com a adoção do UEPS (Último que Entra, Primeiro que Sai), há tendência de se apropriar custos mais recentes aos produtos feitos, o que provoca normalmente aumento do lucro contábil.
( ) Para o efeito do imposto de renda, só são aceitos o UEPS e o Preço Médio Ponderado Móvel.
(F) (F) (F) (V) (V)
(V) (V) (V) (F) (F)
(V) (F) (V) (F) (F)
(F) (V) (F) (V) (V)
(V) (V) (F) (F) (F)
Com a finalidade de minimização de custos do uso de material, na gestão de materiais no setor público, normativas versam sobre o recebimento, estocagem, distribuição, registro e inventário de materiais e mercadorias recebidas. Nesse contexto, sobre os tipos de controles é INCORRETO afirmar:
Os controles podem ser: registros de pedidos de fornecimento (requisições); acompanhamento periódico; acompanhamento a cada movimentação.
O controle deve ser feito de maneira igual para todos os itens, independente do grau de importância, valor relativo, ou dificuldades no ressuprimento.
Em se tratando de itens que envolvam valores elevados ou de grande importância para a organização, à medida que são requisitados deve-se observar o Intervalo de Aquisição para que não ocorram faltas e consequentemente ruptura do estoque.
O controle deve ser feito de maneira diferente para cada item de acordo com o grau de importância, valor relativo, dificuldades no ressuprimento.
Compete ao setor de controle de estoques manter os instrumentos de registros de entradas e saídas atualizados.
Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de um item de manutenção. O consumo mensal do item é, em média, de 120 unidades, o estoque de segurança é de 30 unidades e o tempo de ressuprimento é de nove dias corridos. O custo de pedido é de R$ 30,00 e o preço de compra do item é de R$ 55,00.
Na situação descrita, o ponto de pedido é (considere que um mês tem trinta dias):
30 unidades;
40 unidades;
48 unidades;
50 unidades;
66 unidades.
As organizações definem os critérios de recebimento, armazenamento e utilização de produtos e materiais de duas formas. Para as organizações que escolhem que o critério de saída dos materiais seguirá priorizando o vencimento mais curto do produto ou material é:
FIFO.
FEFO.
PDCA.
FMEA.
ISHIKAWA.
Leia a descrição a seguir.
Sistema que atende materiais de até no máximo 80 kg/m, indicado para a utilização do FIFO (PEPS), por meio de trilhos apoiados sobre longarinas que permitem ajustar a altura e regulagem para inclinação. Os materiais são carregados pelo lado mais alto e descarregados pela frente, permitindo fácil acesso e rápida reposição.
Esta descrição refere-se ao sistema:
Drive-in.
Drive-Through.
Push Back.
Flow Rack.
Ao se utilizar o método PEPS de avaliação de estoque, também conhecido como FEFO, as mercadorias mais antigas sempre saem primeiro, ficando no estoque as adquiridas mais recentemente.
Certo
Errado
Na armazenagem de materiais utiliza-se muitos equipamentos que agilizam e facilitam o trabalho nos armazéns. Escolha a alternativa que cita dois equipamentos usados nesse processo:
Paletes e empilhadeiras.
Reboques, balanças e trituradores.
Pallet e inventários.
Prateleiras, planilhas e altímetros.
Morsas e prateleira.
Para receber, conferir, armazenar e conservar materiais e outros suprimentos, é necessária, inicialmente, a definição de funções principais do controle de estoques, dentre as quais
determinar o número de itens, a periodicidade e a quantidade de compra.
acionar os departamentos organizacionais para compras e solicitações de estoque.
selecionar os materiais para descarte, além de equipamentos e suprimentos obsoletos.
aumentar o nível de compra para sempre atender às necessidades dos clientes internos.
manter no estoque itens obsoletos e danificados, a fim de proceder um controle efetivo.
Uma organização adota sistema de reposição contínua para o estoque de resmas de papel. O montante anual despendido com o material permite que as aquisições sejam efetuadas por compra direta, e o custo de pedido é de R$ 80,00. O consumo mensal de resmas é, em média, de 100 unidades, o estoque de segurança é de 40 unidades e o tempo de ressuprimento é de nove dias corridos.
Na situação descrita, o ponto de pedido é (considere que um mês tem 30 dias):
40 unidades;
60 unidades;
65 unidades;
70 unidades;
72 unidades.