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correto afirmar que a logística de suprimento inclui atividades:
precisas no cálculo da distribuição dos lucros entre os acionistas.
necessárias para assegurar a perfeita relação com os fornecedores.
internas desenvolvidas pelas áreas responsáveis pela conversão de materiais em produtos acabados, baseada nas necessidades dos clientes.
necessárias para atender às relações empresa-cliente-consumidor, sendo responsável pela distribuição do produto acabado aos pontos de venda do consumidor, assegurando a pontualidade da entrega dos pedidos.
necessárias para garantir que as matérias-primas desejadas sejam disponibilizadas à empresa no tempo certo, na qualidade desejada, nos requisitos e no menor custo necessário à produção.
Quando a relação de parceria entre uma empresa e seu fornecedor atinge um grau elevado de evolução, traduzida em conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada, ela é denominada comakership.
Gestão da cadeia de suprimentos é um conceito mais restrito que logística, pois devota pouca atenção à gestão do fluxo de serviços e produtos a jusante.
Uma cadeia de suprimentos refere-se à maneira pela qual:
os materiais se integram através de diferentes fluxos operativos automatizados, iniciando com as matérias-primas e encerrando com a plena satisfação do con-sumidor final.
os processos diversos fluem através de diferentes organizações, iniciando com as matérias-primas, integrando fluxos comerciais e encerrando com produtos a-cabados estocados na empresa.
os materiais fluem através de diferentes organizações, iniciando com as maté-rias-primas e encerrando com produtos acabados entregues ao consumidor final.
os materiais fluem através de diferentes organizações, iniciando com a retifica-ção dos clientes e encerrando com produtos semi-acabados entregues aos pon-tos de produção.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos caracteriza-se como um método de controle de estoque e distribuição cujo objetivo principal é manter baixos os volumes de materiais estocados.