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O processo de compras deve estar alinhado à estratégia da organização, buscando redução de custos e eficiência operacional. Nesse contexto, as __________ representam acordos formais e duradouros com fornecedores, baseados em confiança, prazos e qualidade.
Qual alternativa preenche, CORRETAMENTE, a lacuna?
parcerias
requisições
atas de inventário
consignações
Uma organização opera em um ambiente estável e previsível. Nesse tipo de ambiente, é recomendado que a organização adote, no âmbito da gestão de sua cadeia de valor:
manutenção de baixos níveis de estoque e redução dos custos de produção;
escolha de fornecedores flexíveis e sistemas just in time;
manutenção de estoques na cadeia e busca de fornecedores de baixo custo;
estrutura organizacional por processos e priorização da flexibilidade na entrega dos produtos;
descentralização do processo de compras e priorização da rapidez na entrega dos produtos.
Com base no assunto de administração de materiais, o processo logístico é composto por um conjunto de atividades primárias e de apoio, as quais devem funcionar de forma integrada. Relacione a classificação das atividades da Coluna 1 com as atividades logísticas apresentadas na Coluna 2.
Lei a frase a seguir:
Dentre os macroprocessos que definem as atividades logísticas na cadeia de suprimentos, a logística de ____________ é encarregada de transformar as matérias-primas e outros materiais em produtos finais.
Marque a opção que completa corretamente a lacuna.
A administração de materiais é definida pelo conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa destinadas a suprir as diversas unidades com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Ou seja, é um processo que visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõe, sem tornar excessivo o investimento total. Considerado um sistema integrado, a administração de materiais utiliza-se de meios necessários ao suprimento de materiais imprescindíveis ao funcionamento da organização, que atuam
no controle de estoque, na classificação de material e na aquisição e compra do material.
na armazenagem em almoxarifado, na movimentação de material, na inspeção de recebimento e no cadastro.
na padronização e normalização, no transporte de material, no tempo oportuno e na quantidade necessária.
no tempo oportuno, na quantidade necessária, na qualidade requerida e no menor custo.
Sabe-se que a logística consiste na gestão estratégica de aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e estoque finais por meio da organização e seus canais de comercialização, visando à maximização da rentabilidade organizacional. A cadeia de suprimentos possui um conceito mais amplo, uma vez que
consiste em um conjunto de organizações que se integram de forma sistêmica, trabalhando em conjunto para gerir e controlar, bem como otimizar o fluxo de materiais e informações, desde fornecedores a usuários finais.
busca entregar o maior valor agregado de produto ao cliente final, gerando uma experiência capaz de surpreendê-lo e de fidelizá-lo.
analisa os inputs, ou seja, a forma com que as informações chegam à empresa, bem como as matériasprimas, produtos e serviços de fornecedores que impactam na produção e comercialização de produtos e serviços destinados ao consumidor final com o intuito de agilizar todo o processo.
seu planejamento parte do tempo de estocagem do produto final até o produto chegar às mãos do cliente final e, em seguida, esse tempo é distribuído nas etapas que o processo contempla, considerando as características de cada etapa, bem como a margem de erro.
O macroprocesso que cria utilidade de tempo e localização aos bens e serviços de uma organização é uma boa definição de Logística. Um dos processos da cadeia de suprimentos, como ferramenta da logística, é o Marketing. Internacionalmente conhecido, Os 4 Ps do Marketing são os quatro grandes grupos de atividades.
Da literatura acadêmica sobre esse assunto em português, está corretamente citado e definido o grupo:
Uma empresa hipotética prevê que a demanda por determinado tipo de produto em seu estoque será de 9 mil unidades anuais. Sabe-se que o custo de cada pedido é de R$400,00, a taxa anual de juros é de 10% e que o lote econômico do produto é de 2 mil unidades.
Diante do exposto, o custo unitário do produto, em R$, é:
Com relação às atividades descritas por Porter na Cadeia de Valores, analise as afirmativas a seguir.
I. Tanto a logística interna quanto a logística externa são consideradas atividades primárias das empresas.
II. Quando a Cadeia de Valor é detalhada o suficiente, o desempenho relativo da empresa pode ser determinado.
III. Sua utilização permite mostrar potencialidades para alianças estratégicas e acordos de fusões e aquisições.
Está correto o que se afirma em
Sobre Gestão de Suprimentos, conforme Bailou (2006), analise as afirmações abaixo e assinale (V) para Verdadeiro e (F) para Falso.
( ) Logística é parte do processo da cadeia de suprimentos, e não do processo inteiro.
( ) A logística se dedica exclusivamente ao transporte e armazenamento de produtos físicos num cenário de produção.
( ) Os custos logísticos aumentam proporcionalmente ao nível do serviço oferecido ao cliente.
( ) O transporte e a manutenção dos estoques são as atividades logísticas primárias na absorção de custos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
F - F - V - F.
V - V - F - F.
F - V - F - V.
V - F - V - V.
V - V - V - V.
O indicador de desempenho "qualidade da matéria prima" é de responsabilidade de controle de qual área administrativa em uma organização?
Organizacional.
Marketing.
Finanças
Suprimentos.
Desenvolvimento.
A visão moderna da cadeia de suprimentos privilegia a compreensão de todo o processo de geração de produtos e serviços (desde a entrada de matéria-prima até a entrega do produto ao cliente) e o monitoramento deste processo de maneira integrada. Uma das vantagens dessa visão é o desaparecimento de grandes oscilações na produção nos primeiros estágios das empresas que formam a cadeia, efeito conhecido como
Forrester.
cíclico primário.
potencialização da produção.
“dominó”.
polar.
Assinale a alternativa que completa corretamente o enunciado abaixo. _____________
é um conceito que orienta os administradores a focarem sua atenção na sequência de atividades que agregam valor aos produtos.
Nas organizações, a forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores de matérias-primas até o cliente final, é denominada
gerenciamento interfuncional
administração com foco estratégico
gestão estratégica de recursos
gestão da cadeia de suprimentos
metodologia de resposta precisa
Em uma Cadeia de Suprimentos, algumas empresas situadas mais próximas do consumidor final costumam adotar a filosofia Just in Time (JIT). Pode-se dizer que o JIT, em termos de Cadeia de Suprimentos, constitui um sistema:
empurrado;
kanban;
puxado;
desacoplado;
derivado.