Questões de Concurso sobre Custos de Armazenamento

 
 
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Suponha-se que um determinado produto possua custo de armazenagem anual de R$ 35,00 por unidade, que o custo da produção por unidade seja de R$ 1.500,00 e que a taxa de juros anual seja de 4%. Nesse caso, o custo de carregamento do item será de R$ 75,00 ao ano.


C
Certo

E
Errado
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A

Item 2 é o estoque mínimo que a empresa opera para recompra em ordem de reposição.


B

Item 1 é o estoque de especulação que está depositado esperando aumento de preços finais.


C

Item 5 é o estoque de segurança da empresa que está disponível para novo ciclo produtivo futuro.


D

Item 4 é o estoque de produtos acabados que ficaram terminados à espera das suas embalagens.

O sistema de controle de estoques, também conhecido como sistema de quantidades fixas (DIAS, 2011), que consiste na determinação dos consumos previstos para o item desejado, denomina-se Sistema


A
de Gaveta.

B
Just-in-Time.

C
Duas Gavetas.

D
dos Máximos-Mínimos.

E
das Revisões Periódicas.
Um material a ser baixado do estoque deve ser considerado como de pouco valor quando sua condição e suas características tornarem irrelevante uma pesquisa de mercado.

C
Certo

E
Errado

O controle financeiro é a mais tradicional forma de controle de desempenho organizacional e as demonstrações financeiras são as mais comumente usadas nesse sentido. A categoria de índice financeiro que mede a eficiência da organização na gestão de estoques é a denominada:


A
atividade

B
liquidez

C
rentabilidade

D
alavancagem financeira

Na área de estoques de uma organização, de forma geral, realiza-se o controle de fluxo de materiais de forma a equilibrar as necessidades e as disponibilidades de recursos da organização. São atividades relacionadas à manutenção dos estoques e às compras:


A

definição das melhores rotas e trajetos a partir de cálculos de minimização de distância; conferência do produto separado com ordem do pedido solicitado.


B

especificação e detalhamento corretos dos pedidos e avaliação; seleção e monitoramento dos fornecedores.


C

monitoramento e controle dos níveis de estoques bem como inventário físico-financeiro; acompanhamento do comportamento da demanda juntamente com o estoque.


D

definição das formas e dos prazos de pagamento; cálculo dos custos de frete e do tempo de transporte.

Um Analista Censitário do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística – IBGE –, responsável pelo almoxarifado central em uma cidade do interior, deseja saber qual é o custo anual de armazenagem do item de estoque “Pasta Catálogo” que recentemente chegou ao almoxarifado central pelo qual é responsável. Para esse cálculo, o analista fez os seguintes levantamentos:

• Quantidade total de pasta catálogo em estoque: 250 unidades;

• Custo unitário de cada pasta catálogo R$ 20,00;

• 30% de custo do dinheiro ao ano.

Qual é o custo de armazenagem anual do item de estoque “Pasta Catálogo”?


A

O Custo de Armazenamento do item é de R$ 750,00.


B

O Custo de Armazenamento do item é de R$ 1.000,00.


C

O Custo de Armazenamento do item é de R$ 500,00.


D

O Custo de Armazenamento do item é de R$ 5.000,00.


E

O Custo de Armazenamento do item é de R$ 1.500,00.

Leia as afirmativas a seguir:

I. Incorporar padrões elevados de conduta pela alta administração para orientar o comportamento dos agentes públicos, em consonância com as funções e as atribuições de seus órgãos e de suas entidades; assim como implementar controles internos fundamentados na gestão de risco, que privilegiará ações estratégicas de prevenção antes de processos sancionadores, são exemplos de diretrizes da governança pública.

II. O processo de armazenagem (também chamado de armazenamento), compreende as atividades administrativas e operacionais de recebimento, armazenamento, distribuição dos materiais aos usuários e controle físico de materiais estocados. Estas atividades rotineiras em qualquer organização devem ser precedidas por estudos que objetivem localizar indevidamente os pontos de estocagem, a capacidade de armazenamento desses pontos, instalações o equipamento e o layout mais adequado.

III. A logística é o processo que integra, coordena e controla a movimentação de materiais, inventários e informações relacionadas para satisfazer as necessidades dos usuários dos serviços. Assim, a logística propicia condições para que as informações, produtos e insumos sejam distribuídos rapidamente.

Marque a alternativa CORRETA:


A

Nenhuma afirmativa está correta.


B

Apenas uma afirmativa está correta.


C

Apenas duas afirmativas estão corretas.


D

Todas as afirmativas estão corretas.

Levando em consideração as técnicas de armazenagem de material, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) No armazenamento por frequência, é necessário armazenar próximo da saída do almoxarifado os materiais que tenham maior frequência de movimento.

( ) A armazenagem, considerando o tamanho, permite um melhor aproveitamento do espaço.

( ) Os locais destinados ao armazenamento de comestíveis não poderão permitir a passagem de umidade.

A sequência está correta em


A

V, V, V.


B

F, V, F.


C

V, F, V.


D

F, F, V.

Se a empresa Detroit RC tivesse um estoque médio de 6.500 unidades/mês e uma venda anual de 345.000 itens no valor de custo de R$ 3,40, o seu Giro de Estoque em dias seria:


A
6,78 vezes ao ano.

B
0,018 vezes ao ano.

C
1.911 vezes ao ano.

D
53,08 vezes durante o ano.

Assinale a alternativa que explica corretamente o conceito de Estoque Mínimo ou de Segurança.


A

É o intervalo de tempo entre a emissão do pedido e a chegada do material no almoxarifado.


B

É uma quantidade de material mantida a fim de prover a continuidade do abastecimento quando ocorrem situações imprevisíveis.


C

É o máximo de itens em almoxarifado.


D

É a quantidade de material mantida a fim de prover a segurança mínima no espaço físico ocupado.


E

É a quantidade de material mantida a fim de aumentar o lead time do processo de suprimentos.

Considere as afirmações sobre o Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS).

I. Não possui integração com o Sistema de Intercâmbio Eletrônico de Dados (EDI).

II. Programa a mão de obra necessária e analisa seu desempenho e produtividade.

III. Prioriza tarefas operacionais e parametriza a consolidação do picking list.

IV. Controla o desempenho, as distâncias e as rotas percorridas pelos transportes.

Está correto o que se afirma APENAS em


A
II e III.

B
I, II e IV.

C
II, III e IV.

D
I e IV.

E
I e III.

Quanto maior a variedade de produtos que uma empresa oferece, maior e mais complexo tende a ser o fluxo de materiais a montante de sua cadeia.


Uma estratégia que visa a diminuir a compra de peças e componentes avulsos é denominada


A

kanban


B

postergação


C

fracionamento


D

unitização


E

modularização

Analise o caso a seguir. Durante trabalho de análise dos números contábeis da Padaria Alfa, foi identificado que a empresa possuía registrado na contabilidade um estoque de 100 mil litros de leite, sendo o seu consumo diário de 8 mil litros, restando um estoque elevado para o nível médio de consumo.

Durante os trabalhos, constatou-se que:

• Várias requisições para consumo estavam guardadas na gaveta do gerente de produção de pães e, portanto, não havia ainda sido baixados todos os itens consumidos.

• A capacidade física de estocagem da padaria era de 12 mil litros de leite (1 ½ da necessidade da área de produção).

• Foi identificado que alguns caminhões que entregavam leite para essa padaria foram interceptados por autoridades policiais por estarem com alto volume de leite após já terem descarregado em outras padarias, o que induz o pensamento de que, provavelmente, parte da carga considerada como recebida nunca foi descarregada na Padaria Alfa.

Após estes trabalhos, a área de compliance da Padaria Alfa reportou todos os pontos ao CEO e fez as seguintes recomendações:

1. Registrar todas as requisições de materiais tão logo o material seja consumido, assegurando assim que o saldo sistêmico seja compatível com o saldo físico.

2. Identificar os responsáveis pelo recebimento das cargas, entrevistá-los e entender como foi que algumas cargas não descarregaram na padaria e, mesmo assim, foram dadas como recebidas.

3. Imputar, dentro do sistema de controle, limites que permitam identificar quando o material estocado registrado na contabilidade exceder a capacidade real de estocagem da padaria.

4. Implementar controles que permitam certificar que todo caminhão que chegue com produtos descarregue, de fato, os produtos adquiridos pela padaria.

5. Como existiam requisições de material na gaveta, sem ter sido feita a baixa para a produção, consequentemente o item não foi custeado e, portanto, foi possível produzir pães sem consumir leite, seguindo os controles contábeis. Exigir que o responsável pelo acompanhamento dos custos de produção justifique o porquê de não ter identificado esta divergência nos custos de produção.

Analisando essas recomendações, quais delas, de fato, permitirão um melhor controle interno que possibilite inibir fraudes e, uma vez adotadas, melhorarão a gestão do negócio?


A
5, 4 e 1, apenas.

B
2, 1 e 3, apenas.

C
4, 2 e 5, apenas.

D
4, 3 e 1, apenas.

As normas de estocagem (armazenamento) visam ao máximo aproveitamento dos espaços úteis nas unidades de estocagem e espaços livres, bem como a distribuição e arrumação racional, a preservação e a segurança do material.


Sobre as normas especiais, as aplicáveis ao material que, por suas características, requer condições especiais de estocagem, leia as afirmativas.


1. Os setores de estocagem de explosivos devem ser secos, ventilados e completamente isolados das demais áreas ou instalações destinadas à estocagem de outros materiais.

2. Os recipientes de líquidos inflamáveis deverão ser estocados sobre estrados.

3. Os locais de estocagem de inflamáveis, quando situados em áreas descobertas, deverão ser bem arejados, com paredes laterais e frontais, pisos, portas e tetos constituídos de material não combustível; quando situados em áreas cobertas e fechadas, deverão ser delimitados e isolados completamente de outros setores de estocagem.

4 . A estocagem de entorpecentes, psicotrópicos e demais medicamentos sob severo controle deverá ser em locais separados, trancados e com acesso restrito.


Está correto apenas o que se afirma em:


A

1,2 e 4.


B

1 e 4.


C

2,3 e 4.


D

2 e 3.


E

1, 2 e 3.

As operações de armazenagem devem ser cuidadosamente planejadas. Avaliar o melhor fluxo de materiais, pessoas e informações, fazer o melhor uso do espaço, otimizar os processos de movimentação e considerar as possíveis implicações relacionadas ao meio ambiente são algumas das ações que merecem uma atenção do gestor logístico.

Todavia, pode-se, ainda, acrescentar a essa lista a atenção ao principio da ergonomia, que consiste em


A
criticar a produtividade ou nível de serviço exigido pela operação, reduzir, combinar ou eliminar movimentos e/ou equipamentos desnecessários.

B
reduzir o tempo ocioso ou improdutivo, tanto do equipamento quanto da mercadoria, baixando, assim, o custo final do produto.

C
reconhecer e respeitar a capacidade e as limitações humanas quando da elaboração do projeto, das tarefas e do uso dos equipamentos de movimentação de materiais.

D
considerar as possíveis implicações ao meio ambiente, tais como o consumo exagerado de energia, desperdícios, dejetos e poluição, reduzindo-os ao máximo.

E
determinar o melhor método, do ponto de vista econômico, planejando todas as suas atividades.
O armazenamento em prateleiras é adequado para peças pequenas e leves quando o estoque não for muito grande.

C
Certo

E
Errado

Tendo em vista que um dos objetivos do controle de estoques é minimizar a aquisição de materiais tendo em vista a economia dos recursos da organização, é correto afirmar que


A

uma organização pode trabalhar sem estoque, pois seu funcionamento nunca será paralisado no caso da falta de um determinado produto.


B

o responsável pelo estoque também tem a tarefa de comprar, pagar, receber, controlar, planejar e replanejar o uso do material da organização.


C

a meta primordial do responsável por este setor na organização é atingir o equilíbrio ideal entre estoque e consumo.


D

este setor deve se preocupar apenas com a guarda de materiais, esquivando-se de controlar desperdícios e desvios.

   
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