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Questões de Concurso sobre Noções Gerais sobre a Administração de Materiais
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O melhor sistema de planejamento e compra de materiais é aquele que:
A
determina o momento da aquisição e a quantidade de material a ser adquirido, com base no mínimo estoque de segurança.
B
a partir do fornecedor de materiais escolhido, do histórico de fornecimento (qualidade dos produtos, ou índice de reprovações e rejeições), determina a quantidade de material a ser adquirido, o momento da aquisição e o custo de aquisição envolvido.
C
a partir do fornecedor de materiais escolhido, determina a quantidade exata de material a ser adquirido e o custo de aquisição envolvido.
D
determina o fornecedor de mínimo custo, com base no lote a ser adquirido e no histórico de fornecimento, sem se preocupar com o prazo de fornecimento.
E
permite efetuar análises de sensibilidade com relação ao lote de compra e fornecedores cadastrados.
A
I − Y ; II − Z ; III − X.
B
I − X ; II − Z ; III − Y.
C
I − Z ; II − Y ; III − X.
D
I − Z ; II − X ; III − Y.
E
I − Y ; II − X ; III − Z.
Na administração de materiais, temos os subsistemas típicos e os específicos. Assinale a alternativa correta em relação aos subsistemas específicos mais frequentemente presentes nas organizações mais complexas. Cabe ao subsistema de:
A
controle de estoque – a gestão econômica dos estoques por meio do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.
B
aquisição de material – a gestão, negociação e a contratação de compras de material por meio de processo licitatório.
C
movimentação de material – o controle e a normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.
D
inspeção de recebimentos – a verificação física e documental do recebimento de material, que pode ainda se encarregar da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de qualidade.
E
padronização e normalização – a obtenção de menor variedade de determinado tipo de material, por meio da sua unificação e especificação, propondo medidas de redução de estoques.
O método payback simples é comumente utilizado para medir a rentabilidade de um investimento.
C
Certo
E
Errado
Os principais objetivos da área de Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais são:
1) Buscar preço baixo e alto giro dos estoques.
2) Buscar baixo custo de aquisição e posse.
3) Manter a consistência da qualidade.
Quantas das afirmações acima estão corretas?
A
Todas estão erradas.
B
Somente as afirmativas 1 e 2.
C
Somente as afirmativas 1 e 3.
D
Somente as afirmativas 2 e 3.
E
Todas estão certas.
Na gestão patrimonial, o registro das características e das quantidades determinadas pelo levantamento consiste na etapa de inventário denominada
A
grupamento.
B
mensuração.
C
arrolamento.
D
avaliação.
E
identificação.
Na evolução dos sistemas de informação empresariais tivemos o MRP II que tratava da coordenação de todo o processo de fabricação, incluindo especialmente as relações entre:
A
compra de materiais e vendas
B
fornecedores e clientes externos
C
contas a pagar e contas a receber
D
materiais, finanças e recursos humanos
E
controle de materiais, estoque e CRM
A administração de materiais de uma empresa industrial permite alcançar vantagem competitiva de longo prazo, ao gerir estoques adequadamente.
É possível chegar à redução de custos e de investimentos em estoque, por intermédio de
A
acordos com empresas de RH para contratação de pessoal qualificado.
B
negociação com fornecedores, favorecendo a própria empresa, seus distribuidores e os consumidores finais.
C
negociação com empresas de publicidade para evidenciar a qualidade da mídia que a empresa desenvolve.
D
imposição a fornecedores e distribuidores de condições de negociação arbitrárias, mas fundamentais para a empresa.
E
reestruturação do arranjo físico onde ficam os postos de trabalho dos compradores e vendedores da empresa.
A descrição detalhada de um item, como suas medidas, formato, tamanho, peso denomina-se:
A
Especificação;
B
Catalogação;
C
Simplificação;
D
Normalização;
E
Padronização.
Assinale a alternativa que contém os itens classificados
como material permanente e material de consumo,
respectivamente.
A
Toner e bebedouro
B
Pincel atômico e lápis
C
Caneta hidrocor e toner
D
Microcomputador e toner
E
Grampo para grampeador e microcomputador
Definir os elementos que constituem o serviço ao cliente no pacote logístico é o objetivo de muitas pesquisas nos últimos anos. Uma dessas pesquisas identificou os elementos desses serviços de acordo com o momento em que se concretizou a relação entre o fornecedor e o cliente. Nesse sentido, os elementos que representam o elenco de serviços necessários para dar suporte ao produto em campo são denominados elementos:
A
de pós-transação;
B
complementares;
C
adicionais
D
de valor agregado;
E
de serviço agregado.
Um estudo apresentado durante o Congresso Brasileiro de Soja, em Cuiabá, constatou que, em Sorriso e Sinop, municípios a 420 km e a 503 quilômetros de Cuiabá, o preço da soja chegou a custar R$ 40,27 a saca, no mês de dezembro – época de plantio do grão – de 2011, quando atingiu o seu melhor desempenho. Em contraponto, o produto chegou a ser comercializado ao mínimo de R$ 33,37 a saca, no período de colheita. O produtor precisa melhorar a gestão de estoque e de comercialização para que não tenha prejuízos na safra. A falta de estabelecimentos adequados para estocar a produção nacional é um dos problemas que causam preocupação no setor. Com a necessidade de fazer o escoamento rápido, o agricultor não consegue esperar o melhor momento para comercializar a produção.
O principal problema detectado seria solucionado com a construção de novos(as)
A
pontos de comercialização
B
espaços de cabotagem
C
armazéns
D
áreas de plantio
E
estradas
A Administração de Materiais pode colaborar muito para melhorar os lucros de uma organização. Administração de Materiais é, EXCETO:
A
Uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle dos fluxos financeiros.
B
Uma função para maximizar a utilização dos recursos da organização.
C
Uma função necessária para fornecer o nível requerido de produtos e serviços ao consumidor.
D
Uma função responsável pelo planejamento de necessidades de material.
Uma organização que atua na área de saúde pública decidiu realizar uma redução da grande diversidade de itens empregados com uma mesma finalidade, visando, assim, à obtenção de melhores resultados no processo de gestão de materiais.
Esse procedimento adotado pela organização é denominado
A
catalogação
B
simplificação
C
especificação
D
normalização
E
padronização
O material considerado tombado deve, necessariamente,
A
estar em perfeitas condições de uso.
B
não estar sendo aproveitado.
C
ser um material de consumo.
D
possuir plaqueta metálica ou plástica de identificação.
E
estar inscrito no registro patrimonial da organização.
Quando subtraímos os estoques do ativo circulante e dividimos esse resultado pelo passivo circulante, estamos falando do conceito de liquidez
A
imediata.
B
instantânea.
C
geral.
D
seca.
E
corrente.
Empresas fabricantes de graxa advertem aos seus clientes que este é um material que, em contato com partículas sólidas, como areia e poeiras, pode perder parte de suas características físicas e químicas.
Do ponto de vista da administração de materiais, esse produto é classificado como material
A
perecível por contaminação
B
crítico para as empresas
C
sujeito ao controle por obsolescência
D
de reposição de alto custo
E
de alta periculosidade no transporte
Numa segunda-feira do início do mês, o gerente da empresa Comida Esnobe recebeu uma denúncia, através da mídia nacional, de que seus hambúrgueres, vindos de um determinado fornecedor, eram feitos com adição de hidróxido de amônio, produto perigoso para a saúde das crianças. Uma nutricionista comentou também, em rede nacional, que os hambúrgueres vendidos estavam sendo feitos com carne mais barata, cujo sabor estava sendo modificado com amônio, questionando a empresa Comida Esnobe: “Por que um ser humano sensato compraria o hambúrguer para suas crianças?” O gerente da empresa desconhecia a existência do componente na receita.
Com relação a esse episódio, identifica-se a
A
necessidade de aumento da acurácia nos estoques do fornecedor
B
falta de controle do leaseback
C
inadequação da refrigeração no centro de distribuição
D
redução no custo de oportunidade dos estoques reguladores
E
falha no supply chain management
Quando se trata da movimentação de materiais, não é só o custo que merece atenção. Outros objetivos devem ser alcançados e, principalmente, precisam ser levados em conta. São eles:
A
atenção ao fornecedor, confiabilidade nos documentos e preço de revenda.
B
atenção ao transportador, processo de compras e especificações técnicas.
C
circulação, disponibilidade do material e atendimento ao cliente.
D
ordem de compra, nota fiscal e relatório de recebimento.
E
transporte, acesso a novas tecnologias e mínima utilização do equipamento.
A abordagem da administração de materiais pode ser entendida sob a ótica de três áreas igualmente importantes. São elas: a área de gestão de compras, a área de gestão de estoques e a área de gestão
A
do controle tributário.
B
da produção.
C
dos centros de distribuição.
D
financeira.
E
de vendas.
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