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Questões de Concurso sobre Previsão para os Estoques
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Um dos mecanismos utilizados para reduzir custos e aumentar o nível de serviço para o cliente na distribuição de produtos é a implantação do VMI (vendor managed inventary). No VMI:
A
O estoque é gerenciado pelo fornecedor no cliente.
B
Os estoques no ponto de venda são elevados.
C
O estoque é controlado por reposição periódica.
D
Não existe estoque ao longo da cadeia.
E
São necessários elevados níveis de estoque.
De acordo Ferreira Júnior (2001), a ideia geral do uso da análise ABC de valor é encontrar um critério para administrar, de diversos modos, itens diferentes. Com relação aos produtos C, é correto afirmar que
A
deve-se controlar o uso rigorosamente.
B
devem-se reduzir os estoques de segurança.
C
pode-se reduzir o prazo de abastecimento.
D
devem-se aumentar os estoques de segurança.
E
pode-se utilizar a revisão continua para repor estoques.
A gestão de estoque impacta nas condições financeiras da organização. Isso pode e deve ser medido pelo índice denominado de giro de estoque e pela idade média do estoque. Para encontrar o valor do giro de estoque, a organização precisa ter os valores do Custo da Mercadoria Vendida (CMV) e do estoque. Com o índice do giro de estoque, chega-se ao valor da idade média do estoque. Considerando que o CMV de uma organização seja de R$ 100.000,00, enquanto o valor do estoque seja de R$ 50.000,00, assinale a alternativa que apresenta o valor calculado do giro de estoque e da idade média do estoque dessa organização, respectivamente.
A
0,5 e 360.
B
0,5 e 720.
C
1 e 360.
D
2 e 90.
E
2 e 180.
Para a fabricação do panetone, serão necessários
A
5 estágios.
B
4 estágios.
C
9 estágios.
D
7 estágios.
E
3 estágios.
O acompanhamento dos níveis de estoque e as decisões de quando comprar deverão ocorrer em função da aplicação de fórmulas. Para cálculo do estoque mínimo (em), a gerência de estoques aplicará a seguinte fórmula:
A
c x f.
B
Em + c x I.
C
Em + c x T.
D
c x I.
E
c/12.
A previsão de consumo dos materiais e o tempo de entrega da quantidade encomendada são fatores indispensáveis para a programação de aquisição de materiais e de serviços. Um dos métodos utilizados para calcular a previsão de consumo para um determinado período de tempo é o
A
Método do ponto de pedido.
B
Método do lote econômico de compras.
C
Método PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair).
D
Método da média móvel.
“Uma prática comum no controle agregado de estoques é diferenciar produtos em um número limitado de categorias e depois aplicar uma política de controle de estoques separada a cada uma dessas categorias.” |
BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos / Logística Empresarial. Tradução: Raul Rubenich; consultoria, supervisão e revisão técnica: Rogério Bañolas – 5º Edição – São Paulo: Editora Bookman, 2006. p. 305.
Este método de controle agregado de estoques é chamado de
A
Kanban.
B
Just-in-time.
C
Giro de estoques.
D
Agregação de riscos.
E
Classificação ABC de produtos.
A gestão de estoques é fundamentada na previsão do consumo de material, podendo dessa forma estimar quantidades futuras dos produtos acabados, comercializados e vendidos. Portanto, é correto afirmar que o objetivo da gestão de estoques é otimizar o investimento. As técnicas de previsão do consumo são classificadas em Projeção, Explicação e:
A
Predileção.
B
Intuição.
C
Evolução.
D
Usurpação.
E
Transformação.
No sistema de administração de materiais, é importante o emprego de um modelo de análise e controle dos estoques, o qual requer a identificação dos custos básicos dos estoques. Esses custos básicos podem ser classificados em duas categorias, quais sejam os custos efetivos dos bens estocados e os custos relevantes para a administração de estoques que exercem diferenças no processo decisório. Observe o gráfico a seguir e assinale a alternativa que apresenta os custos relevantes identificados por cada uma das séries.
A
Série 1 – Custo de produção (fabricação); série 2 – Custo de vendas; série 3 – Custo total.
B
Série 1 – Custo de matéria-prima; série 2 – Custo de mão de obra; série 3 – Custo indireto.
C
Série 1 – Custo contábil; série 2 – Custo econômico; série 3 – Custo administrativo.
D
Série 1 – Custo de produção; série 2 – Custo administrativo; série 3 – Custo decisorial.
E
Série 1 – Custo de compra (pedido); série 2 – Custo de manutenção; série 3 – Custo total.
Determinada peça tem consumo mensal de 2.500 unidades e sabe- se que seu tempo de reposição é de 45 dias. Tendo em vista que o estoque de segurança é de 400 unidades, o Ponto de Pedido (PP) será de
A
4000 unidades.
B
3750 unidades.
C
4150 unidades.
D
4250 unidades.
E
5000 unidades.
A necessidade de produção de unidades para o período é de
A
3900.
B
4000.
C
4100.
D
4200.
E
4300.
Os custos de manutenção de estoque são muito importantes, pois refletem uma fração do custo de um serviço prestado por uma organização pública. Sobre custos diretamente relacionados à manutenção de estoque, considere:
I. O custo de obsolescência estima a taxa em que o valor de um SKU decresce tanto em relação ao seu valor de mercado, como pela sua própria deterioração.
II. O custo do capital expressa, efetivamente, o custo de oportunidade do capital. Podendo ser avaliado pelo custo médio ponderado de capital.
III. Os custos marginais associados à emissão, ou ao recebimento de um pedido extra, devem ser considerados como custos de manutenção de estoque.
IV. Os custos de recebimentos podem ser contraídos independentemente do tamanho do pedido, contudo os custos de recebimentos baseados no volume não devem ser incluídos para o cálculo da manutenção de estoque.
V. O custo de ocupação reflete a alteração marginal no espaço causado por mudanças no estoque cíclico.
Está correto o que consta APENAS em
A
II, III e IV.
B
I, IV e V.
C
II, III e V.
D
I, III e IV.
E
I, II e V.
Na gestão de estoques, um dos métodos de previsão de demanda existentes está indicado em:
A
média móvel.
B
curva ABC.
C
lote econômico de compras.
D
PEPS.
E
estoque de segurança.
Ano:
2015
De acordo com a bibliografia do concurso, as técnicas de previsão de consumo podem ser classificadas em projeção, explicação e predileção. Sobre as técnicas é INCORRETO afirmar:
A
Na projeção, a base de cálculo utilizada é de natureza essencialmente quantitativa.
B
Na projeção, admite-se que as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma que ocorreram no passado.
C
Na explicação, procura-se compreender as vendas do passado mediante leis que relacionem essas vendas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível.
D
Na explicação, são utilizadas basicamente as técnicas de regressão e correlação.
E
Na predileção, os funcionários do setor estabelecem a evolução das vendas futuras com base na sua preferência pelos produtos.
Um supermercado tem tido dificuldades em atender à demanda existente para determinados produtos. Isso representa perda de receita para a empresa. Assim, o gerente está avaliando a possibilidade de utilizar alguma ferramenta gerencial que possibilite minimizar esse problema.
Uma ferramenta gerencial adequada a essa situação é a seguinte:
A
Estoque de segurança, que é uma quantidade mínima mantida em estoque para cobrir possíveis variações na demanda ou no fornecimento.
B
Cobertura de estoque, que funciona como um complemento ao inventário físico, facilitando o levantamento das quantidades dos produtos com maior demanda.
C
Acurácia de estoques, que é o tempo médio de duração do estoque, sem novas reposições, possibilitando identificar os itens de maior demanda.
D
Giro de estoque, que tem como função a contagem dos itens em estoque, facilitando a verificação dos itens importantes que acabam primeiro.
E
Inventário físico, que permite determinar quantas vezes, em determinado período de tempo, o estoque foi reposto, possibilitando a programação de fornecimento.
Qual é a previsão aproximada da demanda do produto para o 4º trimestre do último ano?
A
268,7
B
274,0
C
275,1
D
276,1
E
281,5
Qual é a variação aproximada da previsão, devido ao efeito da sazonalidade?
A
6,4
B
1
C
0
D
– 1
E
– 6,4
Uma das tarefas mais importantes dentro da administração de estoques é a definição de níveis de estoque que podem ser economicamente mantidos e a decisão sobre a sua quantidade. O motivo para isso é relativamente simples. O custo de manutenção de estoques é diretamente proporcional aos níveis de estoque, ou seja, quanto maior o estoque, maiores serão os custos e as despesas para mantê-los em condições dignas de uso. Marque a alternativa correta relativa aos principais custos inerentes à administração de estoques.
A
Custo dos materiais: são gastos incorridos para a manutenção e limpeza dos estoques.
B
Custo das edificações: corresponde ao aluguel de máquinas e equipamentos necessários à manutenção dos processos de produção.
C
Custo de pessoal envolvido: refere-se ao pessoal que trabalha nas funções administrativas da empresa e que não possuem relação direta com a administração de materiais.
D
Custo dos equipamentos e manutenção: são gastos mensais para manter os estoques, incluindo a depreciação dos equipamentos, o maquinário utilizado e a manutenção.
J. R. Tony Arnold afirma ser um prelúdio do planejamento. Antes de fazer planos, deve-se fazer uma estimativa das condições que existirão dentro de um período futuro. Não se pode fazer quase nada sem alguma forma de estimativa. Todas as afirmações anteriores, na administração de materiais, fazem referência:
A
ao inventário.
B
à classificação.
C
ao cadastramento.
D
à previsão.
E
aos estoques.
A seleção do método de separação de pedidos depende das seguintes informações, EXCETO:
A
Quantidade de itens defeituosos.
B
Número médio de pedidos por dia.
C
Frequência de distribuição de itens.
D
Número médio de itens por pedido.
E
Quantidade de cada item por pedido.
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