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Não há parâmetros definidos para o ressuprimento automático de materiais de demanda imprevisível, por isso esses materiais devem ser estocados.
Certo
Errado
Assinale a opção que apresenta de que forma o giro de estoques é medido.
Pela média no consumo mensal.
Por meio do tempo decorrido entre a solicitação e a entrega do material.
Pelo consumo no período dividido pelo estoque médio no período.
Pela relação entre o total de itens atendidos divididos pelo total de itens solicitados.
Por meio dos custos do setor de compras divididos pelo total de compras efetuado no período.
O custo de armazenagem de um produto é de R$ 2,00 / unidade e seu custo de produção é de R$ 15,00 / unidade.
Sabendo-se que a taxa de juros anual é 10% e que o custo total de carregamento do estoque é R$ 4.375,00, o número de unidades desse produto em estoque é:
Atualmente, quase todos os sistemas de estoque são informatizados. O computador pode ser programado para produzir um aviso para uma contagem cíclica do estoque
I. quando o registro mostrar um estoque disponível alto (na contagem cíclica, quanto maior a quantidade de itens, mais fácil contar).
II. quando o registro indicar um saldo positivo, mas for solicitado um pedido pendente, indicando uma discrepância.
III. depois de algum nível especificado de atividade.
IV. para sinalizar uma revisão baseada na importância do item (como no sistema ABC).
É correto o que se afirma, apenas, em
I, II e III.
II, III e IV.
I e III.
I, II e IV.
Há 5 meses, sua empresa fez um contrato para vender exclusivamente o trigo produzido por uma cooperativa. Seu fornecedor informa que não poderá fazer entrega nos próximos dois meses (mês 6 e mês 7).
Em função dessa descontinuidade, o gerente geral de sua empresa pede para você calcular a previsão da soma das demandas dos dois meses citados. Ele o orientou a simplificar os cálculos, optando por uma projeção baseada em uma regressão linear que usa os dados das demandas dos 5 meses desde o início da venda de trigo. Os dados estão apresentados, mês a mês, na tabela a seguir.

Assim, após fazer os cálculos segundo essas orientações, o resultado correto para a soma pedida é
Suponha‐se que o consumo de determinado material tenha sido de R$ 750.000,00, durante o exercício, e o seu estoque médio, de R$ 150.000,00. Nesse caso, é correto afirmar que o estoque demorou, em média, 2,4 meses para ser consumido.
Certo
Errado
A definição de estoque pode ser dada como a acumulação armazenada de materiais em um sistema de transformação. Um dos métodos para a sua reposição é o de previsão de demanda.
A técnica de previsão de demanda realizada por meio de informações qualitativas é definida como:
explicação;
predileção;
projeção;
ponderação;
mínimos quadrados.
A empresa XYZ S/A teve as seguintes operações de estoque da mercadoria denominada ETC, no mês de março/X1:
Saldo Inicial em 01/03/X1 - 100 unidades por R$ 55 cada unidade
12/03/X1 - Venda de 60 unidades por R$ 80 cada unidade
20/03/X1 - Compra de 80 unidades por R$ 70 cada unidade
25/03/X1 - Venda de 50 unidades por R$ 80 cada unidade
Qual é o valor do resultado da venda de mercadorias em março/X1, considerando que a empresa utiliza o método “Primeiro-que-Entra, Primeiro-que-Sai” (PEPS) na avaliação de Estoques?
Zero.
R$ 2.000.
R$ 2.017.
R$ 2.250.
R$ 2.600.
Conhecer a demanda futura é um dos principais desafios que o gestor tem quando se trata do planejamento e previsão de estoques.
Nesse sentido, uma das estratégias utilizadas é a manutenção de determinado nível de estoque para assegurar o atendimento dessa demanda. Deve-se, portanto, ter um bom processo de inventário, que consiste em:
O Departamento de Produção apresentava um consumo anual de 150.000 materiais diferentes, sendo necessário um estudo para redefinir a sua política de estoques. Devido ao elevado investimento em estoques, convém identificar os grupos de materiais. Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, constatou-se que havia 12% de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pela administração, pois correspondem a 60% do valor anual de consumo, 10% de itens em situação intermediária que correspondem a 30% do valor anual de consumo e 78% de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração por corresponder a 10% do valor anual de consumo. Com essas informações pode-se concluir que:
12% dos itens, equivalentes a 18.000 materiais, foram classificados como Classe A; 10% dos itens, equivalentes a 15.000 materiais, foram classificados como Classe B; 78% dos itens, equivalentes a 117.000 materiais, foram classificados como Classe C. Assim, para controlar 90% do valor de consumo anual, basta estabelecer controles sobre 22% dos itens, ou seja, sobre os 33.000 primeiros itens (classes A e B) da curva ABC.
78% dos itens, equivalentes a 117.000 materiais, foram classificados como Classe; 10% dos itens equivalentes a 15.000 materiais, foram classificados como Classe B; 12% dos itens, equivalentes a 18.000 materiais, foram classificados como Classe C. Assim, para controlar 40% do valor de consumo anual, basta estabelecer controles sobre 88% dos itens, ou seja, sobre os 132.000 primeiros itens (classes A e B) da curva ABC.
12% dos itens, equivalentes a 18.000 materiais, foram classificados como Classe A; 78% dos itens equivalentes a 117.000 materiais, foram classificados como Classe B; 10% dos itens, equivalentes a 15.000 materiais, foram classificados como Classe C. Assim, para controlar 70% do valor de consumo anual, basta estabelecer controles sobre 22% dos itens, ou seja, sobre os 105.000 primeiros itens (classes A e B) da curva ABC.
60% dos itens, equivalentes a 90.000 materiais, foram classificados como Classe A:, 30% dos itens, equivalentes a 45.000 materiais, foram classificados como Classe B; 10% dos itens, equivalentes a 15.000 materiais, foram classificados como Classe C. Assim, para controlar 22% do valor de consumo anual, basta estabelecer controles sobre 22% dos itens, ou seja, sobre os 135.000 primeiros itens (classes A e B) da curva ABC.
Suprir o mercado consumidor em níveis satisfatórios, sem que haja situações de falta ou excesso de produtos, é um desafio para grande parte das empresas. Uma das formas de minimizar este problema é a adoção de técnicas de previsão de estoques que podem auxiliar os gestores em relação às oscilações de demanda do mercado. Entre os diversos modelos matemáticos de previsão de demanda, destaca-se o método da média ponderada. Levando-se em consideração os dados disponibilizados a seguir, calcule a previsão de demanda do mês de dezembro/2016, utilizando o método da média ponderada.
Mês | Consumo | Ponderação |
Maio | 2.500 unidades | 5% |
Junho | 2.200 unidades | 5% |
Julho | 2.650 unidades | 7% |
Agosto | 2.800 unidades | 8% |
Setembro | 2.850 unidades | 15% |
Outubro | 2.900 unidades | 20% |
Novembro | 3.000 unidades | 40% |
É correto afirmar que a previsão de demanda para dezembro/16 foi de
1.700 unidades.
2.150 unidades.
2.852 unidades.
3.580 unidades.
As diversas Unidades da UFPA tiveram o consumo de Papel Sulfite 75g Alcalino 210x297 A4, conforme demonstrado no quadro abaixo.

Considerando que uma das funções essenciais da Gestão de Estoque está relacionada às previsões das quantidades necessárias de materiais para um determinado período, com base nas informações do quadro acima, utilizando o método da média móvel, a previsão de consumo de papel para o mês de novembro, em resma, será de
Modelos de administração de materiais ou modelos de estoque procuram responder a perguntas como quanto comprar e quando comprar. A esse respeito, o modelo de estoque que consiste em emitir os pedidos de compra em lotes com intervalos de tempo fixos é o modelo
híbrido.
da curva ABC.
do estoque máximo.
da reposição contínua.
O almoxarifado da Secretaria Municipal de Transportes (SMTR) possui as seguintes particularidades em relação aos seus estoques: 15% é constituído por materiais de custo elevado, são imprescindíveis ao funcionamento da secretaria e sua demanda não é sazonal. Uma metodologia de previsão de estoques que melhor se enquadraria a este cenário seria aquela que combina:
o intervalo padrão da reposição de estoques, medido por meio de um plano mestre de produção e médias móveis ponderadas com suavização exponencial para o monitoramento dos estoques em determinada época do ano, sendo o gerente de demandas administrativas o conciliador
um júri contendo a opinião dos gerentes de planejamento da oferta, e de análise da demanda, e usuários, e a média dos mínimos quadrados para definir uma tendência de consumo, utilizando como regra de conciliação uma média aritmética com maior peso para a opinião dos gestores
uma regressão linear simples e o método da média dos mínimos quadrados para identificar os pontos de inflexão da curva de regressão, bem como a tendência de comportamento da demanda, utilizando como regra de conciliação o sinal de rastreamento para acompanhar a periodicidade
duma triangulação entre o método do último período, para captar a tendência, a suavização exponencial, para captar as variações contínuas durante o tempo, e a média móvel ponderada, utilizando como conciliador o sistema do lote padrão, definindo a quantidade econômica do pedido
A boa gestão dos estoques é fundamental, em qualquer ramo de atividade, principalmente nas empresas com muitos itens a administrar. O desconhecimento das quantidades de estoques existentes, falta de análise do giro das mercadorias e determinação da curva ABC poderão acarretar sérios problemas. Sobre a Curva ABC, analise as seguintes afirmativas.
I. A Curva ABC é um método de categorização de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa. Há várias maneiras de fazer essa conta. É possível, por exemplo, organizar a lista por preço de custo (o que vai mostrar os produtos de mais valor do estoque) ou por valor de venda (que vai indicar os produtos que mais trazem receita para o negócio).
II. Além de permitir que se melhore o mix de produtos da empresa, a análise da curva ABC evita erros comuns, como um estoque com poucas unidades dos produtos mais vendidos /
III. A Curva ABC baseia-se no princípio de que uma parte pequena de seus produtos é responsável pela maior parte de seu faturamento. É uma fórmula testada e comprovada por distintos comércios, inclusive varejos.
Pode-se afirmar que:
somente I está correta.
somente II está correta.
somente III está correta.
há apenas duas afirmativas corretas.
todas estão corretas.