

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
O sistema de reposições periódicas:
baseia-se no estoque médio de cada item e considera períodos iguais de reposição para todos os itens.
considera períodos iguais de reposição para todos os itens, excetuando-se os casos de itens alimentícios.
considera que a quantidade pedida de material deve ser igual à metade da demandada no período seguinte.
baseia-se no estoque mínimo de cada item e considera períodos iguais de reposição para todos os itens.
estabelece o mesmo intervalo de tempo de reposição para todos os itens, incluindo os casos de itens alimentícios.
Uma peça na empresa Alfa possui um grau de atendimento de 90%. Sabendo que o consumo mensal é de 60 unidades, o estoque mínimo é expresso de maneira correta na alternativa
66 unidades
60 unidades
54 unidades
48 unidades
O produto X da empresa Gama possui o preço unitário de venda líquido de impostos de $10,00, os custos variáveis unitários são de $4,30 e as despesas variáveis unitárias são de $0,90. Sendo assim, assinale a alternativa que expressa de maneira correta a margem de contribuição unitária:
$4,80
$6,60
$13,40
$15,20
Dentre as orientações para guarda e armazenamento de materiais, podemos considerar as explicitadas a seguir, EXCETO:
Tanto para guarda quanto para armazenamento, é preciso que os locais garantam a preservação das características dos materiais.
No caso da guarda ou armazenamento de papel, o local deve estar livre de umidade e de luz solar direta.
Produtos sensíveis ou que se quebram com facilidade não podem ficar embaixo de outros mais pesados.
Cartuchos de tinta para impressoras devem permanecer lacrados na embalagem original até serem instalados.
Para garantir a integridade de Cds ou DVDs, eles devem permanecer em suas caixas e serem armazenados horizontalmente.
Os registros de estoque têm como objetivo controlar o volume físico de materiais e a quantidade de capital aplicada. Normalmente, o inventário físico anual realiza a avaliação do estoque em relação ao preço, proporcionando informações financeiras atualizadas. Em contextos de pressão inflacionária, o método mais adequado para essa avaliação é o método
ABC.
Backlog.
Último que entra, Primeiro que sai (UEPS).
Just-in-time.
Primeiro que entra, Primeiro que sai (PEPS).
Uma determinada empresa produziu, em um determinado período, 66.500 peças de um produto. Sabendo‐se que a empresa produziu 95% do total previsto, qual era a quantidade de peças programadas para serem produzidas?
63.175 peças
66.500 peças.
69.825 peças.
70.000 peças.
96.425 peças.
Em quase todas as empresas mantém-se um departamento ou setor separado para compras, especialmente quando se trata de transações não regionalizadas. Sobre o procedimento de centralização de compras, pode-se afirmar que:
Essa postura se deve a questões de custo e padronização.
Essa postura não influi na otimização e no melhor aproveitamento das verbas para compras.
O poder de barganha não é levado em consideração nesse procedimento de centralização.
Essa postura é indiferente e não propicia melhor controle da administração.
Nas compras centralizadas, não se observa uma melhoria na relação com fornecedores.
Segundo Wanke (2011), no que se refere à política de estoque em relação ao consumo, é INCORRETO afirmar que:
o elemento básico na política de antecipar/ postergar é a aderência entre o tamanho do lote e o consumo real ou previsto.
é o posicionamento do estoque em relação ao consumo real ou estimado que define as políticas de antecipação e políticas de postergação.
na antecipação, o estoque seria movimentado em antecedência ao consumo real com base em previsões de vendas, sendo igual às previsões.
na antecipação, o estoque poderia ser antecipado com base em pontos de pedido, sendo maior que o consumo real nesses casos.
nas operações de distribuição, a antecipação do estoque equivaleria à sua centralização e a postergação à sua descentralização.
Um determinado órgão público adquire anualmente 1.000 resmas de papel para impressão. O custo de aquisição por item é de $ 0,50; o preço unitário (Pu) é $ 4,00, e a taxa de posse ou armazenagem (Ip) é de 10%. Sabendo que o lote econômico de compra (LEC) é de 50 unidades por pedido, é correto afirmar que o custo total econômico (CTE) é
$ 20.
$ 10.
$ 30.
$ 40.
$ 50.
“Uma das mais importantes informações para a gestão e controle de estoques corresponde à quantidade que deve existir em estoque para cobrir eventuais atrasos no ressuprimento, objetivando a garantia do funcionamento ininterrupto e eficiente do processo produtivo, sem o risco de faltas.” O conceito apresentado refere‐se a
consumo médio.
estoque mínimo.
estoque máximo.
política de estoques.
ponto de ressuprimento.
Em gestão de materiais, um dos métodos de previsão do consumo é a média móvel. Por esse método, o consumo do período seguinte é dado pela média simples dos consumos nos períodos anteriores, em que “n” é o número de períodos considerados. Observe os dados sobre o consumo do produto X.
Ano | Unidades Consumidas |
2007 | 100 |
2008 | 110 |
2009 | 180 |
2010 | 200 |
2011 | 220 |
2012 | 220 |
2013 | 160 |
Calcule o consumo médio para 2014, considerando “n” igual a três. O valor obtido será
160.
170.
180.
200.
220.
A boa gestão do estoque de mercadorias depende muito do firme controle do estoque por tipo de produto existente na organização. Avalie se as seguintes ações contribuem para um bom controle do estoque:
I - Registrar no Controle de Estoque a quantidade, custo unitário e custo total das mercadorias/produtos adquiridos.
II - Registrar no Controle de Estoque a quantidade, custo unitário e custo total das mercadorias/produtos vendidos.
III - Periodicamente, confirmar se o saldo apurado no Controle de Estoque “bate” com o estoque físico existente na empresa.
IV - Calcular no Controle de Estoque o saldo em quantidade, custo unitário e custo total das mercadorias/produtos que ficaram em estoque.
Estão corretas as ações:
I e II, apenas
III e IV, apenas
I, II e III, apenas
I, II, III e IV
Um componente específico para manutenção dos computadores é consumido na ordem de 20 unidades por mês. Foi identificado que este item impacta diretamente no nível do serviço prestado ao cliente, portanto, o administrador de recursos materiais determinou que seu estoque de segurança fosse o dobro do seu consumo mensal. Sabendo que o tempo de reposição deste item é de 30 dias, seu ponto de ressuprimento será de, em unidades,
20.
40.
80.
30.
60.
O estoque, sob o ponto de vista financeiro, é um ativo e representa um dinheiro retido. A taxa de giro de estoque é ideal para
controlar o ponto de ressuprimento dos estoques.
entender se os estoques estão sendo utilizados com eficiência.
minimizar os custos com emissão de pedidos de compra ao fornecedor.
antecipar a demanda futura dos itens com maior potencial de consumo.
prever o tempo gasto com o manuseio dos estoques no armazém.
A demanda independente está relacionada à demanda conhecida e controlada pela empresa, intimamente vinculada, entretanto, às variações de mercado e dos custos de produção.
Uma peça é consumida a uma taxa de 200 unidades por mês e seu tempo de reposição é de dois meses. O estoque mínimo deve ser de um mês de consumo.
O ponto de pedido (ponto de ressuprimento) é de
400 unidades.
500 unidades.
600 unidades.
800 unidades.
1.200 unidades.
Em relação ao Estoque Máximo (EM), avalie as afirmativas a seguir.
I. É a quantidade máxima de estoque permitida para o material.
II. Sua finalidade principal é indicar a quantidade de suprimento por meio da análise do estoque virtual.
III. Se TU é a taxa de uso, IC é o intervalo de cobertura e NR é o nível de reposição, então EM = NR + TU x IC
Assinale:
se apenas a afirmativa II estiver correta.
se apenas a afirmativa III estiver correta.
se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
se todas as afirmativas estiverem corretas.
A técnica de programação de materiais e patrimônio denominada just-in-time apresenta muitas vantagens para empresas com foco no cliente. Uma característica deste método que pode se tornar uma desvantagem é que
os baixos estoques de segurança expõem a empresa a falhas na entrega dos produtos.
a necessidade de prever com precisão o nível de estoque necessário exige técnicas sofisticadas de planejamento.
a empresa se torna independente de seus diversos fornecedores.
os altos níveis de exigência de eficiência na gestão dos estoques impõem custos altos de treinamento dos colaboradores.
a pressa em realizar as entregas pode resultar em baixa qualidade dos produtos.
Se PR designa o ponto de ressuprimento, LEC designa o lote econômico de compra e S designa o saldo, então o excesso de estoque E será calculado pela fórmula
E = S – (PR + LEC)
E = S + PR + LEC
E = S (PR + LEC)
E = (PR + LEC) / S
E = S + PR – LEC