Questões de Concurso sobre Tipos de Demanda

 
 
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“A armazenagem de mercadorias, prevendo o seu uso futuro, exige investimento por parte da organização. O ideal seria a perfeita sincronização entre _______________ e _______________, de maneira a tornar a manutenção de estoques desnecessária.” Assinale a alternativa que completa correta e sequencialmente a afirmativa anterior.


A

o serviço / o preço


B

a oferta / a demanda


C

o preço / a segurança


D

a produção / o serviço

Analise as afirmações a seguir.


I. Modal limitado ao que pode transportar (serviços). Geralmente transporta petróleo bruto e seus derivados.

II. A movimentação de seus produtos é bastante lenta.

III. Nesse modal, existem poucas interrupções para causarem variabilidade nos tempos de entrega.


Marque a opção CORRETA que evidencia o modal ao qual as afirmações se referem.


A

Modal dutoviário.


B

Modal aeroviário.


C

Modal aquaviário.


D

Modal rodoviário.


E

Modal ferroviário.

Os sistemas de produção são agrupados em três categorias, qual das alternativas a seguir é a INCORRETA:


A

Sistemas de Produção Contínua.


B

Sistemas de Produção Intermitente.


C

Sistema de Produção por Demanda.


D

Nenhuma das alternativas.

A previsão dos níveis de demanda é vital para a empresa como um todo, à medida que proporciona a entrada básica para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais. Com relação à previsão de demanda, é correto afirmar que:


A

com relação à demanda, a logística deve se preocupar com a dimensão tempo e não com a dimensão espaço.


B

quando existe demanda independente, os procedimentos de previsão estatística dão bons resultados.


C

toda demanda intermitente pode ser considerada regular para efeito de previsão.


D

se a demanda deriva de exigências especificadas em um programa de produção, ela é dita independente.


E

quando a demanda é gerada a partir de muitos clientes, com baixos volumes de compras individuais, ela é denominada dependente.

Quando se trata de um departamento que presta determinado serviço a um grupo de clientes internos, cujo processo está organizado por “fluxo”, o principal desafio administrativo reside em

A
manutenção e planejamento de capacidade.

B
desenvolver novos líderes.

C
equilibrar a utilização e a programação de clientes.

D
ajustar a equipe às flutuações de demanda.

E
lidar com a perecibilidade do serviço.
O estoque de antecipação não pode ser usado para compensar diferenças de ritmo de fornecimento e demanda.

C
Certo

E
Errado

A qualidade da previsão de demanda das vendas de uma empresa afeta diretamente seu planejamento logístico.

Em referência aos métodos de previsão de demanda, é correto afirmar que:


A
o método das redes neurais é padronizado pelas normas gerenciais internacionais como o método ideal para avaliações de longo prazo;

B
devido a maior rigor matemático, os métodos qualitativos estão entre os mais precisos para previsões de curto prazo;

C
os métodos causais têm sua precisão inversamente proporcional ao grau de causalidade entre as variáveis escolhidas e a demanda;

D
os métodos estatísticos são capazes de fornecer melhores previsões quando a demanda tem uma natureza mais independente e aleatória;

E
os métodos de projeção histórica são mais indicados para previsões de longo prazo, tendo em vista a instabilidade inerente à predição de curto prazo a partir de dados históricos.

Referente aos ciclos de vida de demanda, conforme ANSOFF, H. I.; MCDONNELL, E. J. (1993), associe as colunas, relacionando as temáticas às suas respectivas fases.


Temáticas de Procedimentos

1. Surgimento

2. Crescimento acelerado

3. Maturidade

4. Declínio


Definições conceituais

( ) Volume mais baixo de demanda, determinado por fatores demográficos e econômicos seculares, e pelas taxas de obsolescência do produto ou de consumo de produto.

( ) É o momento quando a saturação é atingida e há um substancial excesso de capacidade.

( ) Período em que o crescimento da demanda normalmente é mais rápido do que o da oferta.

( ) Período turbulento no qual uma indústria nasce e vários concorrentes procuram conquistar a liderança (ANSOFF; MCDONNELL, 1993).


A sequência correta dessa associação é


A

(1); (2); (3); (4).


B

(2); (1); (4); (3).


C

(3); (1); (4); (2).


D

(4); (3); (2); (1).


E

(4); (2); (3); (1).

Ano: 2014
Prova: BIO-RIO - EMGEPRON - Tecnólogo - Área Gestão de Logística - 2014

Visando à previsão de demanda, dados históricos podem ser contrapostos a uma escala temporal, evidenciando formatos ou padrões devido à tendência, à sazonalidade e à variação aleatória definidos, respectivamente, por


A

flutuação dependendo de momentos com certa periodicidade, oscilações sem maiores explicações ou previsibilidade e variação de forma continuada.


B

oscilações sem maiores explicações ou previsibilidade, variação de forma continuada e flutuação dependendo de momentos com certa periodicidade.


C

variação de forma continuada, flutuação dependendo de momentos com certa periodicidade e oscilações sem maiores explicações ou previsibilidade.


D

flutuação dependendo de momentos com certa periodicidade, variação de forma continuada e oscilações sem maiores explicações ou previsibilidade.

Ano: 2014
Prova: BIO-RIO - EMGEPRON - Tecnólogo - Área Gestão de Logística - 2014

Na previsão de demanda um parâmetro importante é o índice sazonal, uma estimativa de quanto a demanda durante um determinado período será maior ou menor que a demanda média do produto, sendo dada pela razão entre a


A

demanda média para todos os períodos e a demanda média para o período.


B

demanda média para o período e a demanda média para todos os períodos.


C

demanda média para o período e a diferença entre maior e menor demanda no período.


D

diferença entre maior e menor demanda no período e a demanda média para o período.

A demanda independente está relacionada à demanda conhecida e controlada pela empresa, intimamente vinculada, entretanto, às variações de mercado e dos custos de produção.


C
Certo

E
Errado
A análise ambiental deve tomar como referência pontos internos e externos à organização. Acerca desse tema, assinale a alternativa que apresenta uma situação referente à análise do ambiente externo à organização.

A
A alta rotatividade no quadro de funcionários.

B
O aumento na demanda dos bens/serviços oferecidos pela empresa.

C
A empresa possui parque tecnológico de última geração.

D
A empresa possui atendimento de qualidade.

E
Os colaboradores são experientes e comprometidos com o objetivo da organização.

O índice sazonal, que estima o quanto a demanda de determinado período é maior ou menor que a média geral de demanda do produto, é expresso pela razão entre a demanda para o período e a demanda média para todos os períodos.


C
Certo

E
Errado

Um gerente de Infraestrutura necessita fazer a previsão de demanda de um determinado item de seu estoque, para janeiro de 2010. Observe abaixo a tabela que dispõe dos dados de consumo desse item, de agosto a dezembro de 2009.

Imagem associada para resolução da questão

Com base nos dados dos meses apresentados na tabela acima, qual o consumo previsto para janeiro de 2010, de acordo com as técnicas de média móvel simples e ponderada, respectivamente?


A

64,0 e 75,0


B

64,0 e 84,0


C

64,0 e 86,5


D

75,0 e 84,0


E

75,0 e 86,5

Demanda primária (demanda pela classe do produto) e demanda secundária (demanda por uma determinada marca) são manifestadas, respectivamente, durante os estágios do ciclo de vida do produto denominados


A

crescimento e maturidade.


B

introdução e declínio.


C

introdução e crescimento.


D

maturidade e declínio.


E

crescimento e declínio.

No processo de fusão de duas grandes empresas houve duas condições que caracterizaram o quadro de pessoas: a demanda excedeu a oferta de cargos operacionais e a oferta excedeu a demanda para cargos de gerências intermediárias. Paulo Siqueira, responsável pelo planejamento de recursos humanos da empresa resultante da fusão, desenvolveu:


A

Um rodízio de funções tanto para as gerências intermediárias, quanto para os cargos operacionais.


B

Um programa de demissões voluntárias, desligamentos e cortes de salários para as gerências intermediárias.


C

Um programa de compartilhamento de trabalho e horários reduzidos para os cargos operacionais.


D

Um programa de utilização de pessoal temporário e de horas-extras para as gerências intermediárias.


E

Um programa de demissões voluntárias, desligamentos e cortes de salários para os cargos operacionais.

A necessidade de material chega à área de compras, dando início ao processo por meio de:


A

sinal de ofertas


B

cartão Kambam


C

ponto de pedido


D

sinal de demanda


E

plano de compras

   
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