Um executivo, após conferir o balanço anual de sua empresa,
verifica grave prejuízo. Ao fazer uma análise aprofundada da
situação, percebe que a principal causa da crise está relacionada
com a falta de novos produtos lançados nos últimos anos e, a
partir dessa conclusão, decide convocar os diretores da empresa
para o desenvolvimento de alternativas para o problema.
Assinale a opção que indica uma técnica adequada para
promover o desenvolvimento de alternativas.
A
Enterprise Resource Planning, discussão dialética em grupo,
que visa chegar ao melhor resultado por meio da oposição
lógica de ideias.
B
Brainstorming, incentivando sugestões criativas que servirão
de base para a decisão final.
C
Diagrama de Árvore, software de inteligência artificial que
simula análise de especialistas para apoiar a decisão.
D
6 Sigma, permitindo a visualização gráfica das alternativas e
os seus possíveis resultados.
E
Matriz de Prioridades, por meio da opinião sigilosa dos
participantes sobre o demandado.