Em uma situação hipotética, a Secretaria de Administração de um Estado possui, atualmente, uma estrutura organizacional
funcional. Em virtude de recentes metas de qualidade, o Secretário optou por um projeto estrutural baseado em equipes. Com
essa decisão, pretende-se obter como principais vantagens:
A
Possibilidade de envolver especialistas de todas as Secretarias do Estado, com alta flexibilidade e forte redução no custo
fixo.
B
Uso eficiente de recursos, economia de escala e especialização e desenvolvimento de habilidades em profundidade.
C
Redução das barreiras entre departamentos da Secretaria, resultando em decisões mais rápidas e melhor envolvimento
dos funcionários.
D
Cooperação interdisciplinar com especialização disponível para todas as divisões da Secretaria e redução de conflito entre
as linhas de autoridade divisional e funcional.
E
Coordenação mais eficaz por meio dos departamentos multifuncionais agrupados de acordo com cada produto ou serviço
prestado pela Secretaria a um determinado grupo de clientes.