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O planejamento, para as organizações, é uma ferramenta...
O planejamento, para as organizações, é uma ferramenta fundamental para a orientação de seus cursos de ações, que visam à construção de caminhos rumo aos objetivos almejados. (Kotler e Keller, 2006). Chiavenato (2007) explica que o ato de planejar não significa adivinhar, mas é uma forma de antever alguns eventos. Dividido em estratégico, tático e operacional, quando o planejamento é amplo, envolvente e abrange toda a organização é chamado de planejamento estratégico. Quando desenvolvido em cada departamento, no nível intermediário, é chamado de tático. Planejamento operacional é aquele que se refere a cada tarefa em particular. São considerados planos táticos:
A
Orçamento, plano de grupo e plano individual.
B
Elaboração da missão, visão e valores.
C
Elaboração de políticas que facilitam o cumprimento dos objetivos.
D
Conhecimento de quem são os competidores, aliados, produtos a serem pensados e as ameaças.
E
Programa, projeto, planos para produtos e plano de divisões (departamentos).