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Estrutura Orgânica - apresenta maior descentralização e autonomia decisória para os trabalhadores, dá ênfase na comunicação horizontal, no trabalho em grupo e no ajuste continuo de funções e tarefas. A outra se pauta no entendimento de que a capacidade de um gestor em formular estratégias é muito restrita, seja por dissonâncias de percepção, limitada capacidade de processamento de informações, diferentes entendimentos acerca do funcionamento de fenômenos e conceitos, entre outros fatores. Logo, para essa última, [...] as estratégias são difíceis de realizar em primeiro lugar. Quando são realizadas, ficam consideravelmente abaixo do ponto ótimo e, subsequentemente, são difíceis de mudar quando não são mais viáveis.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B. LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Tradução Lene B. Ribeiro. 2. ed. Porto Alegre: Bookman, 2010, p. 170.
Assinale a alternativa que nomeia corretamente essas duas escolas.
Escola do Planejamento e Escola do Aprendizado.
Escola do Design e Escola Cognitiva.
Escola de Posicionamento e Escola Cultural.
Escola do Planejamento e Escola Cognitiva.
Escola do Design e Escola do Aprendizado.