Em organização clássica com estrutura funcional, o gerente de projetos possui
grande autoridade sobre os projetos, dedicando integralmente seu tempo aos projetos.
grande autoridade sobre os projetos, dedicando parcialmente seu tempo aos projetos.
pouca autoridade sobre os projetos, dedicando parcialmente seu tempo aos projetos.
pouca autoridade sobre os projetos e ilimitado acesso às áreas da empresa.
grande autoridade sobre os projetos e apoio de todos os membros dos demais setores da empresa.