Questões de Concurso sobre Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas

Um sistema de supervisão remota será implantado em uma estação de apoio à navegação aérea. O projeto envolve levantamento de requisitos, elaboração de projeto executivo, aquisição de materiais, instalação, testes, comissionamento e aceitação final.

Como o sistema possui requisitos técnicos previamente definidos, interfaces com equipamentos existentes e necessidade de documentação formal para fiscalização e recebimento, a abordagem metodológica mais adequada é

A gestão de projetos e programas, na gestão pública, é essencial para transformar intenções em resultados concretos. Projetos são

A respeito de ferramentas de gestão de projetos, julgue o item que se segue.

A utilização de múltiplas ferramentas impede a integração das informações do projeto.

O ciclo de vida de um projeto de implantação de sistema é sempre linear, independentemente da metodologia adotada.

No planejamento de um projeto, a estrutura analítica do projeto é essencial para decompor o escopo do projeto em partes menores e gerenciáveis, bem como para garantir que todas as entregas sejam contempladas.

Considere que, na elaboração de projeto crítico para determinada empresa, a equipe de desenvolvimento de software deva produzir documentação detalhada de cada funcionalidade, o que pode atrasar a entrega do software. Nessa situação, de acordo com o os valores do Manifesto Ágil, a equipe deve focar primeiro o software funcional, documentando apenas o essencial para o entendimento do próprio grupo.

São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato.

No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.

Os níveis de prontidão de fabricação e comercial são escalas que se limitam a avaliar a viabilidade técnica de uma solução inovadora.

Em situações nas quais os requisitos de um projeto podem ser definidos, coletados e analisados em seu início, a abordagem preditiva é recomendada, sendo também conhecida como abordagem

A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.

No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo real; e utiliza cartões organizados em colunas, os quais representam os diferentes estágios do fluxo de trabalho, é denominada

No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo.

Na verificação do escopo de um projeto, deve-se elaborar um anteprojeto, definido como um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.

Projetos, programas e portfólios representam estruturas distintas dentro da gestão organizacional, cada qual com finalidades e funções próprias. Acerca da compreensão adequada dessas estruturas no âmbito da gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.

No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto.

O escopo do projeto refere-se às características do produto e às suas especificações funcionais e técnicas.

Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar

No contexto administrativo, a função de controle implica na verificação do progresso em relação aos objetivos estabelecidos e na implementação de ações corretivas quando necessário, assegurando que as atividades da empresa estejam alinhadas com os planos definidos.

A gestão de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, visando fornecer um resultado.