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Questões de Concurso sobre Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas
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A gestão de projetos e programas, na gestão pública, é essencial para transformar intenções em resultados concretos. Projetos são
A
unidades de trabalho específicas e executadas dentro de um processo.
B
sequências de tarefas e atividades repetitivas para alcançar um resultado.
C
esforços temporários empreendidos para criar um produto, serviço ou resultado único.
D
diretrizes estratégicas para o gerenciamento eficaz dos recursos financeiros.
A respeito de ferramentas de gestão de projetos, julgue o item que se segue.
A utilização de múltiplas ferramentas impede a integração das informações do projeto.
C
Certo
E
Errado
O ciclo de vida de um projeto de implantação de sistema é sempre linear, independentemente da metodologia adotada.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2025
Prova:
CESPE/CEBRASPE - MPCE - Técnico Ministerial - 2025
No planejamento de um projeto, a estrutura analítica do projeto é essencial para decompor o escopo do projeto em partes menores e gerenciáveis, bem como para garantir que todas as entregas sejam contempladas.
C
Certo
E
Errado
Considere que, na elaboração de projeto crítico para determinada empresa, a equipe de desenvolvimento de software deva produzir documentação detalhada de cada funcionalidade, o que pode atrasar a entrega do software. Nessa situação, de acordo com o os valores do Manifesto Ágil, a equipe deve focar primeiro o software funcional, documentando apenas o essencial para o entendimento do próprio grupo.
C
Certo
E
Errado
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São contratos de preço fixo aqueles em que se preveem tanto os custos quanto a remuneração fixa a ser desembolsada para a execução do objeto do contrato.
C
Certo
E
Errado
No UX design, os projetos de produtos ou serviços são baseados no entendimento explícito das necessidades dos usuários, das tarefas a serem realizadas e dos ambientes de aplicação, por meio de processos interativos.
C
Certo
E
Errado
Os níveis de prontidão de fabricação e comercial são escalas que se limitam a avaliar a viabilidade técnica de uma solução inovadora.
C
Certo
E
Errado
A experiência dos colaboradores e as relações de trabalho constituem fatores ambientais a serem considerados no planejamento de um projeto.
C
Certo
E
Errado
No que se refere a ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, aquela que ajuda a melhorar a eficiência e a produtividade do projeto; baseia-se na limitação do trabalho em andamento e na colaboração em tempo real; e utiliza cartões organizados em colunas, os quais representam os diferentes estágios do fluxo de trabalho, é denominada
A
Kanban.
B
Scrum.
C
diagrama de Ishikawa.
D
gráfico de Gantt.
E
Design Thinking.
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No Scrumban, são utilizados limites de trabalho em progresso (WIP) para gerenciar a quantidade de trabalho que pode ser feita em cada estágio, além de realizadas revisões periódicas em estilo Scrum para aprimorar o processo.
C
Certo
E
Errado
Na verificação do escopo de um projeto, deve-se elaborar um anteprojeto, definido como um estudo de viabilidade sobre o que se pretende desenvolver.
C
Certo
E
Errado
Projetos, programas e portfólios representam estruturas distintas dentro da gestão organizacional, cada qual com finalidades e funções próprias. Acerca da compreensão adequada dessas estruturas no âmbito da gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA.
A
O projeto caracteriza-se por ser uma iniciativa temporária destinada à criação de um produto, serviço ou resultado único, devendo sempre estar alinhado às metas estratégicas mais amplas da organização.
B
Um programa é composto por um conjunto de projetos desenvolvidos simultaneamente, sem necessidade de qualquer relação entre seus objetivos ou benefícios esperados.
C
O portfólio de projetos é composto unicamente por projetos interdependentes, cujo sucesso depende da execução simultânea e coordenada de todas as iniciativas nele contidas.
D
Um projeto distingue-se de um programa porque este último não precisa gerar benefícios organizacionais mensuráveis, sendo sua existência justificada apenas pelo agrupamento de projetos.
No gerenciamento de projetos, a fase de planejamento é considerada menos importante, sendo frequentemente negligenciada pelas empresas, uma vez que a execução e o controle são vistos como os únicos aspectos críticos para o sucesso de um projeto.
C
Certo
E
Errado
Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar
A
a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades.
B
a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto.
C
a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria.
D
graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica.
E
a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto.
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O escopo do projeto refere-se às características do produto e às suas especificações funcionais e técnicas.
C
Certo
E
Errado
No contexto administrativo, a função de controle implica na verificação do progresso em relação aos objetivos estabelecidos e na implementação de ações corretivas quando necessário, assegurando que as atividades da empresa estejam alinhadas com os planos definidos.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A gestão de um projeto é o processo de tomar decisões que envolvem o uso de recursos, para realizar atividades temporárias, visando fornecer um resultado.
C
Certo
E
Errado
Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com:
1. Prazo ilimitado.
2. Escopo definido.
3. Objetivos determinados.
4. Responsabilidade de execução definida.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A
São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.
B
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
C
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
D
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
E
São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
A figura abaixo apresenta o desenho da rede do projeto de um armazém, para uma distribuidora de derivados de gás natural:
Com base nos conceitos aplicados para desenvolver redes de projetos em nó (AON), a Atividade Intercalada corresponde à de número:
A
VII.
B
III.
C
VIII.
D
V.
E
VI.
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