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Questões de Concurso sobre Projetos, Desenvolvimento, Implantação e Documentação de Sistemas
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Um projeto é um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com:
1. Prazo ilimitado.
2. Escopo definido.
3. Objetivos determinados.
4. Responsabilidade de execução definida.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A
São corretas apenas as afirmativas 1 e 4.
B
São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
C
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.
D
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
E
São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.
A figura abaixo apresenta o desenho da rede do projeto de um armazém, para uma distribuidora de derivados de gás natural:
Com base nos conceitos aplicados para desenvolver redes de projetos em nó (AON), a Atividade Intercalada corresponde à de número:
A
VII.
B
III.
C
VIII.
D
V.
E
VI.
Os principais produtos finais ou itens que se espera que sejam produzidos durante e ao final da realização de um projeto correspondem ao conceito de
A
programações.
B
objetivos.
C
finalidades.
D
principais entregas.
E
detalhamentos de projeto.
Um projeto pode ser compreendido como um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Assinale a alternativa correta sobre a gestão de projetos e seus ciclos, custos e riscos.
A
A utilização de pessoas em um projeto normalmente começa em ponto máximo e vai diminuindo progressivamente até o menor valor viável de pessoas envolvidas para o sucesso do projeto.
B
Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, menos dispendioso será realizar alterações em algum de seus aspectos fundamentais.
C
Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, maiores se tornam os riscos de seu insucesso.
D
Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, menores serão os gastos acumulados relacionados a ele.
E
Quanto mais avançada é a fase em que um projeto se encontra, mais difícil será realizar alterações em algum de seus aspectos fundamentais.
Convocada em sua empresa para gerir um projeto para o desenvolvimento de um novo protocolo de processos, Marilene decide se preparar para o desafio adquirindo o Guia PMBOK.
Sobre as características da fase de execução, segundo o guia PMBOK, assinale a afirmativa correta.
A
É a fase em que os custos e o nível de utilização de pessoal atingem seu valor máximo e apresentam riscos declinantes.
B
É a fase em que os custos são mínimos, o nível de utilização de pessoal é máximo e os riscos são máximos.
C
É a fase em que os custos são máximos, o nível de utilização de pessoal é máximo e os riscos atingem o mínimo.
D
É fase em que os custos são máximos, o nível de utilização de pessoal é mínimo e os riscos são medianos.
E
É a fase em que os custos e o nível de utilização de pessoal atingem seu valor mínimo, mas os riscos são crescentes.
Um projeto deve levar em conta as leis e regulamentos locais e nacionais relacionados à segurança, proteção de dados, conduta de negócios, emprego e contratação. Esses são exemplos de:
A
Premissas.
B
Consumo econômico.
C
Nível de autoridade do gerente de projeto.
D
Exigência do patrocinador do projeto.
E
Restrições legais.
Para que um projeto alcance o resultado almejado, é necessário ter clareza quanto aos produtos a serem entregues em cada etapa, devendo a cultura organizacional ser desprezada e a complexidade dos processos de gestão ser absorvida pela liderança.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2023
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
Representa uma área de conhecimento da gestão de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e tão somente o trabalho necessário para completar, de forma bem‑sucedida, o projeto, atendendo aos requisitos estabelecidos. Considerando essas informações, assinale a alternativa que apresenta a denominação dessa área de conhecimento da gestão de projetos.
A
gerenciamento da integração.
B
gerenciamento da qualidade.
C
gerenciamento de riscos.
D
gerenciamento de escopo.
E
gerenciamento das aquisições.
A administração de projetos é uma metodologia que tem como objetivo gerenciar todos os processos necessários para a conclusão de um projeto de forma eficiente, dentro do prazo, do orçamento e da qualidade esperados. Relacione quais são os principais benefícios da administração de projetos:
1. Maior eficiência e produtividade
2. Controle de custos
3. Cumprimento de prazos
4. Melhoria da qualidade
5. Melhoria da comunicação
A. A administração de projetos possibilita a definição de um orçamento claro e realista para o projeto, evitando gastos excessivos.
B. A comunicação constante entre as partes interessadas possibilita o alinhamento de expectativas e a resolução rápida de problemas.
C. Permite o planejamento e monitoramento da qualidade do projeto, garantindo a entrega de um produto ou serviço de alta qualidade.
D. Todas as atividades necessárias para o projeto são identificadas, organizadas e coordenadas de forma sistemática, reduzindo o tempo de trabalho desnecessário e evitando retrabalhos.
E. É possível definir prazos realistas para cada etapa do projeto, garantindo que todas as atividades sejam realizadas dentro do tempo estipulado.
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta de cima para baixo.
A
1-D / 2-A / 3-E / 4-C / 5-B
B
1-C / 2-E / 3-A / 4-B / 5-D
C
1-B / 2-A / 3-D / 4-E / 5-C
D
1-A / 2-B / 3-C / 4-D / 5-E
E
1-E / 2-C / 3-D / 4-A / 5-B
O gerenciamento de projetos envolve processos que são realizados de forma sequencial a partir da definição e da autorização formal para um novo projeto.
A sequência correta de tais processos é:
A
Iniciação do Projeto, Monitoramento do Projeto, Controle do Projeto.
B
Iniciação do Projeto, Planejamento do Projeto, Encerramento do Projeto.
C
Planejamento do Escopo, Definição do Escopo, Encerramento do Escopo.
D
Planejamento do Projeto, Execução do Projeto, Monitoramento e Controle do Projeto.
E
Monitoramento e Controle do Escopo, Execução do Escopo, Iniciação do Escopo.
Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Diante do exposto, assinale a alternativa que não apresenta características de projetos.
A
É um trabalho rotineiro
B
Tem ciclo de vida definido com início e fim
C
Tem requisitos específicos de tempo
D
Apresenta requisitos específicos de custo e desempenho
Na gestão de projetos, sistemas se referem a componentes de um produto.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2023
Por ser algo que tem um propósito específico, o projeto precisa ter elementos bem delimitados antes de ser posto em prática, como o objetivo, o tempo e o investimento. Para tanto, existem etapas que devem ser observadas em sua construção, sendo a execução uma dessas etapas. A execução é responsável, além de outras ações, por
A
definir o cronograma.
B
estabelecer prazos.
C
identificar riscos.
D
alocar a equipe.
E
revisar os processos.
Os projetos contemporâneos apresentam-se em muitas formas e tamanhos. Alguns são de curta duração, empreendimentos baratos que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos. Há projetos que precisam ser executados em poucas horas ou não farão sentido. Mas continuam tendo características comuns. Assinale a alternativa incorreta.
A
são empreendimentos independentes
B
possuem propósito e objetivos sempre gerais
C
têm duração limitada
D
entregam um resultado único
E
têm administração e estrutura administrativa próprias
Sobre escopo de projeto, analise as afirmativas abaixo.
I. A definição do escopo do projeto cria o cenário para o desenvolvimento do plano do projeto.
II. O escopo define o resultado final ou missão do projeto – um produto ou serviço para seu cliente.
Assinale a alternativa correta.
A
Apenas I está correta
B
Apenas II está correta
C
I e II estão corretas
D
I e II não estão corretas
Quanto à definição de projeto, pode-se dizer que é
A
um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.
B
uma estrutura organizacional permanente criada com o objetivo de entregar diversos produtos para os clientes da empresa.
C
um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
D
um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.
E
um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Analise as afirmativas a seguir:
I. O papel do servidor público inclui atender às necessidades da sociedade e respeitar as determinações da legislação vigente. Quando houver conflitos de interesse entre essas demandas, o servidor deve sempre escolher descumprir as normas legais.
II. O planejamento organizacional é uma função importante para uma instituição pública, pois é através dele que a entidade passa a conhecer suas necessidades internas e garante que terá sucesso no alcance de todos os seus objetivos sempre.
III. O escritório de projetos, ao analisar propostas de fornecedores, deve selecionar a proposta menos vantajosa para a Administração Pública. Ou seja, aquela com maior preço ou cujo fornecedor possuir menor capacidade técnica.
Marque a alternativa CORRETA:
A
Nenhuma afirmativa está correta.
B
Apenas uma afirmativa está correta.
C
Apenas duas afirmativas estão corretas.
D
Todas as afirmativas estão corretas.
No início de um projeto, o gerente observa que há um problema em determinada atividade decorrente do fato de um membro da equipe que não fazia parte da atividade passa a trabalhar em conjunto com outro membro com o qual não possui bom relacionamento. Considerando que ambos são dois dos melhores profissionais da equipe, a melhor ação do gerente de projetos diante deste cenário é:
A
Focar na execução do projeto e deixar que os membros se entendam sozinhos.
B
Deixar claro que não irá admitir problemas e que irá punir ambos, se isso ocorrer.
C
Reunir a equipe para expor a questão e ajudá-lo a escolher quem irá participar do projeto.
D
Identificar a causa do problema através da promoção de uma conversa entre os membros.
Ano:
2022
Banca:
Instituto AOCP
Uma maneira prática de identificar as atividades de um projeto é por meio da elaboração de uma estrutura hierárquica, em níveis, mediante a qual se decompõe a totalidade da obra em pacotes de trabalho progressivamente menores. Essa estrutura denomina-se
A
Estrutura Assertiva do Projeto.
B
Estrutura Analítica Progressiva.
C
Estrutura Analítica Parametrizada.
D
Estrutura Analítica do Projeto.
E
Mecanismo Analítico da Obra.
Sobre os principais conceitos de Gestão de Projetos, assinale a alternativa correta.
A
Assim como os processos, os projetos são atividades que se repetem de forma padronizada quando chegam ao final de seus ciclos.
B
Podem ser citados como exemplos de projetos: uma reforma, o desenvolvimento de um novo produto, a organização de um evento e a produção contínua de um mesmo modelo de carros.
C
Os projetos são atividades ou empreendimentos temporários, que têm começo e fim programados, com recursos limitados e resultados únicos.
D
Dentre as áreas de gerenciamento de projetos podemos citar o gerenciamento do escopo, dos clientes, dos fornecedores, do tempo, dos custos, da qualidade e dos recursos humanos.
E
O ciclo de vida do projeto possui quatro fases principais: planejamento, execução, controle e ação.
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